價值創新敏捷關鍵式學習工作坊 (台北班)

創新已經是日常化了，但是這個世紀的創新要的不只有創意和發明，現在要的是價....

提供機構：

工業技術研究院(工研院產業學院)

適合對象：

價值創新敏捷關鍵式學習工作坊 (台北班)

上課地址：實際上課地點依上課通知為準

時數：14

起迄日期：2019-10-17~2019-10-18

聯絡資訊：趙清益/(02)23701111#312

報名截止日：2019-10-10

課程類別：人才培訓(課程)
活動代碼：2319070080

課程介紹

※本課程歡迎企業包班，請來電洽詢課程承辦人陳小姐(Sabina)02-2370-1111#308

價值創新敏捷關鍵式學習工作坊 (台北班)

一、課程簡介
創新已經是日常化了，但是這個世紀的創新要的不只有創意和發明，現在要的是價值的創新。

你也許聽過以人為本，知道同理心，但是沒有經歷過同理使用者所要跨越的牆，也不明白似乎是很創意，卻不夠貼近消費者。

胡顧問輔導過全球前150強企業的創新專案，創新成功的祕訣共有5大重要的領域必須一氣呵成，不只是從使用者思考的設計，也不只是商業模式，其實還有市場價值和敏捷管理，最後加上團隊經營。

二、課程對象
經理人員、創新負責人、產品經理、使用者經驗與想創新與突破的人。

三、課程大綱

大綱

課程內容

時間

教學方式

Start up-

價值創新的潮流與個案

ü 2000年以來，以人為中心的設計的成與敗

ü 認識商業的生態系-阿里巴巴鐵軍的業務生態系

ü 近距離觀察台北的商業生態系

3 小時

講授1小時

上街觀察1小時

討論與指導1小時

PART 1設計思考-

PIZZA屋的設計思考

ü 運用風靡全球級企業的PIZZA屋設計思考，學習設計思考的精隨

ü 美國銀行與中國民生銀行的設計思考

4小時

活動2小時

案例討論1小時

PART 2商業模式

PART 3 價值市場

ü 從設計思考進入商業模式才是對的做法

ü 價值市場-使用者認知的趨勢

ü 褪色的社群媒體，PRIVAT的興起

ü UBER的DRIVER思維版圖

3 小時

講授

案例討論

PART 4 價值敏捷管理

PART 5 創新型的團隊文化

ü 創新的執行力：價值導向的敏捷管理

ü 創新的正向團隊動力：發現價值

ü 進入創新的歷程、創新團隊的樣貌：全球級企業輔導創新經驗分享

4小時

案例分享與討論

講授

創新推展經驗交流

四、課程效益

本課程不做多餘的知識講授，採用新式學習方式，透過知識聆聽、學員親身的體察、團隊深入的探討、顧問蘇格拉底式的帶領與指導，讓學員可以結合眼見、腦思與口說，學習最新的思維，一步到位趕上未來。

五、講師簡介－胡家欣講師

學歷	EMBA、人類行為科學碩士、法律、護理
資格與證照	勞動署TTQS輔導顧問、美商HRD press 全球經理人測評與培訓講座講師、人格測驗與講師、PMP、六標準差MBB、價值創新策略師
過去工作經歷	資深顧問、PMP、MBB、價值創新策略師，美商IEG首席創新長未來人才發展與價值創新顧問，同時也參與過法律與文創產業的經營深入全球前200大企業進行創新輔導中國安麗TV機上盒業務輔銷品、Honeywell RD與創新策略主管的顧客聲音與產品設計專案課程、民生銀行行長的產品創新專案、阿里巴巴鐵軍創新策略輔導、巴斯夫設計思考課程、華為App創新設計、中國電信App創新設計、GSK葛蘭素大藥廠、創新長創新思維、鼎鼎行銷創新專案輔導、科技部產學創新演講……
現職	現任廣典科技/資深顧問