SPC統計製程管制實務應用
本課程以實務應用為主,利用生活化的方式,引導學員進入統計的範疇
上課地址:工研院產業學院 產業人才訓練一部(台北)(實際地點依上課通知為主!!)
時數:6
起迄日期:2020-11-26~2020-11-26
聯絡資訊:陳品諠/02-2370-1111#303
報名截止日:2020-11-24
課程類別:人才培訓(課程)
活動代碼:2320020089
課程介紹
SPC與其他的統計品管手法相較要容易學習,製程的操作人員應用它,可使工作更有效能與效率﹔而管理
幹部透過它,則能掌握到製程的品質。本課程以實務應用為主,利用生活化的方式,引導學員進入統計的
範疇,誘發出學員對數字管理的敏感度,從而做好製程管制的工作。
本課程除「實體教室講授」也提供「同步數位課程」,線上可透過留言提問,講師統一回覆
~ 抗疫期間,學習不斷 ~
課程資訊
- 主辦單位:工研院產業學院 產業人才訓練一部(台北)
舉辦地點:工研院產業學院 產業人才訓練一部(台北)(實際地點依上課通知為主!!)
舉辦日期:109/11/26(四) 9:30~16:30(6 hrs)
課程費用:
(1)原價:每人 $ 3,500 元
(2)開課 10 天前或同一公司二人(含)以上報名:每人 $ 3,000 元。
(3) 同步數位課程:每人 $ 3,500 元
★★★同步數位旁聽★★★
1.為便於公務繁忙的學員能夠參加,本課程規劃以「全程數位」形式,讓學員能於所在地使用自己的電腦進行線上同步數位學習課程。
2.獲贈 ITRI College+帳號,享有 1 個月(不限堂數)的產業學院線上數位微課,隨時隨地學習、增進專業能力。
3.本同步數位課程無補課機制。
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課程大綱
大 綱 |
內 容 |
上課方式 |
統計製程管制的目的 |
1.中衛廠於製程管制及產品品質要求之弊習 2.中心廠與衛星廠如何建立統計製程管制 |
■講授法 |
SPC統計基礎 |
1.樣本平均數()之抽樣分配 2.樣本全距(R)之抽樣分配 3.樣本標準差(S)之抽樣分配 4.樣本變異數(S2)之抽樣分配 5.全數檢驗與抽樣檢驗之使用時機 6.抽樣計畫常使用之產品品質量度 7.管制圖與常態分配之關係 8.中央極限定理 9.抽樣檢驗之第一種錯誤與第二種錯誤 10.管制界限與兩種錯誤之關係 11.兩種錯誤之經濟平衡點 12.兩種錯誤對管制界限與平均值之關係 |
■講授法 |
管制圖基礎認知 |
1.管制圖之歷史 2.管制圖之認識 3.管制圖之功用 4.管制圖之基本特性 5.管制界限之構成 6.管制界限的決定 7.規格界限與管制界限之性質 8.規格界限與管制界限之比較 9.管制圖的種類 10.計量值與計數值管制圖之優缺點 11.依管制圖之用途來分類及繪製流程 12.管制圖應用步驟 13.實施管制圖計劃的原則 14.選擇適當型式的管制圖 15.管制圖使用注意事項 |
■講授法 |
計量值管制圖 |
1.-R Chart (平均值-全距) 管制圖 2.-σ(平均值-標準差)管制圖 3-R(中位值-全距)管制圖 4.X- Rm(個別值-移動全距)管制圖 |
■講授法 |
計數值管制圖 |
1.p & pn–Chart(不良率與不良數管制圖) 2.p–Chart(不良率管制圖) 3.不良數管制圖(pn-Chart ;d–Chart) 4.缺點數管制圖(C-Chart ) 5.單位缺點數管制圖(u–Chart ) 6.四種計數值管制圖之特性比較 |
■講授法 |
管制圖之判讀 |
1.正常之管制圖 2.不正常之管制圖之特性 3.管制圖不穩定型態之檢定方法 |
■講授法 |
直方圖 |
1.何謂直方圖 2.直方圖的用途 3.直方圖的製作 4.練習 |
■講授法 |
製程能力的評價 |
1.何謂製程能力 2.製程能力分析之效益 3.製程能力分析(評價)時機 4.製程能力分析(評價)用途 5.製程準確度指數Ca之評價 6.製程精密度Cp之評價 7.製程能力指數 8.製程能力的改善 |
■講授法 |
課程對象
品保及製造工程師、課級以上主管以及基層主管人員。
講師簡介
黃清亮 老師
【現 任】工研院產業學院台北學習中心特聘講師
【經 歷】中華汽車資深專員
中華汽車人才培訓中心品質管理課程專任講師/輔導顧問
中華汽車 QCC 圈員/圈長/輔導員/評審員訓練內部講
中華汽車 QC 七大手法/新 QC 七大手法/8D訓練內部講師
中華汽車 ISO 9001 / TS16949 / ISO 14001內部稽核員
【資 格】勞動部勞動力發展署 TTQS 評核委員 / 教育訓練講師
勞動部勞動力發展署 3C 共通核心職能課程講師
2007~2017 年管理雜誌 500大企管講師
中華民國品質管制學會CQT/CQE 認證合格
TUV VDA6.1/ ISO 9000-2000 Audit & Lead Audit Certificate 認證合格
ISO/TS16949 內部稽核員認證合格
Six Sigma Green Belt 認證合格
MA TRIZ LEVEL2 認證合格
【講授經歷】中華汽車、中華台亞、山葉機車、上銀科技、西北電機、奇力新電子、技嘉科技、台虹科技、正峰工業、和大工業、化新工業、太陽光電、台灣百合、安瀚視特、華擎公司、旭硝子公司、東元電機、國泰人壽、凱薩衛浴、坤遠科技、朋程科技、協欣金屬、住華科技、台耀科技、堤維西、大銀微、台灣櫻花、百利通亞陶、台灣應材、楠梓電子、盛復工業、台技塑膠、寶成集團、河見電機...等多家知名企業
【輔導經歷】中華汽車、台虹科技、楠梓電子、河見電機、智偉織造
【擅長授課課程】品管圈活動輔導、提案制度活動輔導、ISO/TS 16949 輔導、QCC 圈長與輔導員訓練、課題達成型 QC Story 實務訓練、新舊QC 七大手法之實務運用訓練、8D 問題發現/解決程序及手法的應用、TRIZ 創新問題解決、QFD 與 FMEA 之應用、統計製程管制(SPC) 、防呆防誤組訓練、如何落實進料檢驗與進料品質管制作業、工作計畫執行與檢核、基層幹部品質管理實務訓練、ISO 9001 內部稽核訓練、ISO/TS 16949 基礎知識訓練、6S 活動推行實務、TWI-JI 新人輔導員實務訓練、TWI-JM 工作改善訓練、TWI-JR 工作關係訓練、創新思考與工作改善訓練、變革管理。
其他課程資訊●報名方式:1.點選課程頁面上方之「線上報名」按鈕進而填寫報名資訊即可。 2.或E-mail至ctp@itri.org.tw 3.請填妥報名表(附件)傳真至02-23811000。 ● 課程洽詢: 02-23701111#303 陳小姐 ● 繳費資訊: (一)ATM轉帳(線上報名):繳費方式選擇「ATM轉帳」者,系統將給您一組轉帳帳號「銀行代號、轉帳帳號」,但此帳號只提供本課程轉帳使用, 各別學員轉帳請使用不同轉帳帳號!! 轉帳後,寫上您的「公司全銜、課程名稱、姓名、聯絡電話」與「收據」傳真或E-mail 給 陳小姐。 (二)信用卡(線上報名):繳費方式選「信用卡」,直到顯示「您已完成報名手續」為止,才確實完成繳費。 (三)銀行匯款(限由公司逕行電匯付款):土地銀行工研院分行,帳號156-005-00002-5(土銀代碼:005)。戶名「財團法人工業技術研究院」, 匯款後,寫上您的「公司全銜、課程名稱、姓名、聯絡電話」與「收據」傳真或E-mail 給 陳小姐。 (四)即期支票:抬頭「財團法人工業技術研究院」,郵寄至:10047台北市中正區館前路65號7樓 陳小姐 收。 ※繳費後請於收據上註明「公司名稱、課程訊息、姓名、聯絡電話」,傳真至產業學院 02-23701111#303 陳小姐 收 ● 注意事項: 1.為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,請來電洽詢方完成報名。 2.若報名者不克參加者,可指派其他人參加,並於開課前一日通知。 3.因課前教材、講義及餐點之準備,若您不克前來需取消報名,請於開課前三日以EMAIL通知主辦單位聯絡人並電話確認申請退費事宜,逾期將郵寄講義,恕不退費。 敬請您的協助,謝謝! |