DMAIC六標準差-介紹
商業管理之戰略模式-六標準差
提供機構：
適合對象：中小企業負責人 、高階主管 、中階主管 、專業人員 、技術人員 、一般職員 、職場新鮮人
【特色】
報名方式：
點選下方"我要報名"或來電03-3610779 陳小姐報名，謝謝！
♦可了解六標準差方法和改善流程
♦學習到如何辯識及消除浪費
♦可學到簡單且有效的實驗設計方法
♦可藉由統計製程管制SPC和目視管理來管理及監控流程
【課程對象】
(1)欲加入品管領域之社會新鮮人、品保工程師、製造工程師、現場工程師
(2)對六標準差有興趣之學員。
【課程大綱】
² 品質之演進/六標準差概念/六標準差角色
² 認證介紹
² COPQ不良品質之成本
² 六標準差工具
² 專案小組建立
² 客戶辨識/VOC,CTQ/Kano狩野模式/力晶選題模式
² 問題描述
² 專案範圍定義
² 六標準差指標
² 專案目標設定
² 專案產出與進度管控
² 財務效益
² 分享與討論－Q&A
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1.課程地點請以實際上課通知為準!
2.以上主辦單位保留修改、終止、變更活動內容細節之權利。
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