一、工程採購範圍與流程
　1.工程採購涵蓋範圍
　　• 涉及之作業項目與責任界線
　2. 工程採購一般流程
　　• 從需求到發包的作業流程概念

二、發包作業與廠商遴選
　1. 外包商資格與評選要訣
　　• 掌握廠商資格條件與評選重點
　2. 工程最有利標之案例
　　• 透過實例解析最有利標評選精神

三、工程管理要點與工料分析
　1. 工程外包管理要點
　　• 外包管理之關鍵控制事項
　2. 工程發包之價格分析
　　• 分析報價結構與合理性判斷

四、訂定工程底價與決標基準
　1. 工程底價製作流程
　　• 底價估算依據與訂定步驟
　2. 工程進度之管制
　　• 掌握工程進度控管與執行重點

五、工程招標與開標作業模式
　1. 標案分類與管理方式
　　• 不同標案類型之管理重點
　2. 開標／比價／議價之案例
　　• 透過案例理解實際操作流程

六、工程談判與議價技巧
　1. 工程採購議價方式
　　• 常見議價手法解析
　2. 工程談判策略與戰術
　　• 掌握談判布局與應對要訣

七、工程合約簽訂要點與處置
　1. 訂立合約之重點內容
　　• 工程合約中關鍵條款與風險
　2. 工程異議處理機制
　　• 建立工程爭議處理與因應原則

八、實務案例研討
　• 綜合工程採購實務經驗進行研討交流