生產計劃與物料管理經理人實務培訓班

課程簡介 


  在企業電子化製造管理系統中，生產管理相關作業一直是工廠管理的中樞。生產計劃、生產排程與物料需求規劃等，更是佔著重要一環。

其中生產排程是依有限資源進行分配完成特定作業之決策，將各階段規劃結果(MPS、MRP) ，轉換成短期人力、物料、與機器設備之指派與分配，在有限的軟體硬體投資下，確保製造體系的生產力和效率，並降低在製品庫存。

     物料管理部份對於MRP的原理、輸入和輸出項目、以及如何做好MRP有深入淺出的說明，期使學員對於MRP有一完整的瞭解，進而提昇實施MRP的績效。本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及案例演練，呈現主生產計劃、生產排程與物料需求計劃的作法。 

 

課程目標
 
1.讓學員有效對應生產排程面臨的問題。

2.熟悉生產計劃與排程的程序與工具之應用。

3.了解一般產業排程的作法與電腦模擬工具之應用。

4.說明MRP的理論基礎及原理，規畫的邏輯和步驟

5.讓學員對MRP達成完整架構的瞭解和認知。

6.讓學員了解導入MRP時須建構的基本資料，例如：物料主檔、料號編碼及前置時間等。

7.了解一般產業物料需求計劃的作法與MRP系統之應用案例。

 

 
●開課日期：111/03/11、03/18 (週五) 9:30~16:30，共計12小時

●課程費用：

(1)課程原價：每人8,000元 

(2)7天前報名或同一公司二人報名優惠價：每人7,000元 

●實體課程上課地點：中科工商服務大樓4樓(台中市大雅區中科路6號)

●報名方式：皆採線上報名

●培訓證書發放準則：

1.參與課程研習，出席率達80%(含)以上者。
2.參與課程實作，經講師評量合格者。
學員需同時通過以上條件，將取得工研院產業學院之「生產計劃與物料管理經理人」培訓證書。
●課程聯絡人：04-25671912 朱小姐   /  04-25605409 吳小姐

【備註】

1.為確保您的上課權益，報名後若未收到任何回覆，請來電洽詢方完成報名。
2.若報名者不克參加者，可指派其他人參加，並於開課前一日通知。
3.因課前教材、講義及餐點之準備，若您不克前來需取消報名，請於開課前三日以EMAIL通知主辦單位聯絡人並電話確認申請退費事宜，逾期將郵寄講義，恕不退費。
4.為尊重講師之智慧財產權，恕無法提供課程講義電子檔