數位領袖營-加入跨領域跨國界的數智化轉型網絡
Digital Leaders Alliance
❮痛點❯ 談數位轉型,結果都是高層倡議,底層無感?
❮設計理念❯ 不同於其他數位轉型課程
坊間的課程,大都能夠協助您建立技術管理邏輯與框架,作為進入這知識領域的基礎。
而我們的課程更注重『術的應用』與『勢的影響力』,因為當真正從商業模式的高點,俯瞰整個管理系統,下手改造組織氛圍時,您會發現領導魄力、溝通協調與改革部隊的策動,才是真正傷腦筋的事。
中華亞太智慧物聯發展協會、智谷網絡與美國 WiseOcean.Tech 諮詢團隊,整合了彼此機構專長,分別有前瞻科技與戰略思維專家、25年的企業人才教育市場規劃經驗、以及台美新創與科技投資圈的輔導經驗,共同為台灣的數位轉型經理人,打造這套接地氣的學程。
❮學程目標❯
- 成為具備戰略、作法、懂科技工具的中高階數位轉型領導者。
- 能計畫、整合與執行適合自己企業的數位策略藍圖。
- 建立外部新興技術與科技的人脈圈子,加速轉型計畫的成功機率。
❮學程結構❯ 從思維到實戰,從心智內力到過硬技術
我們的學程涵蓋:數位轉型領導者必須具備的五大維度:『商業思維』、『轉型領導』、『溝通說服』、『數據賦能』與『科技素養』。
❮學程特色❯
一、線上即時同步互動
線上同步互動,節省交通往返時間,也能與跨時區、洲際的專業人士交流。
二、專用學習平台
學習不只是只有在教室內,而是從準備就開始了。為了提昇本學程的學習成效,我們將混成教育理念,透過 e 化學習管理平台來實現,學員可以在專屬的學習區塊,完成課堂前後指派的預讀或作業,增加線上與專家互動的時間與討論品質。
三、國內外實戰案例分享
根據參與者需求,邀請相關具實戰經驗的跨領域專家,開圓桌進行實戰分享以及問答探討,帶著你的數位轉型問題來,与國內外智慧碰撞。
四、鑄造你的轉型藍圖
参考國內外案例,内化形成你的策略,化為轉型藍圖 -- 跨界共創落地的 POC 行動計劃,會員持續交流,企業資源結合新創的 DNA,敏捷迭代。
五、結交更多跨領域商脈
除了與班裡同學交流外,我們會安排許多 AI/ML/區塊鏈等硬底子公司,閉門分享在企業落地的真實案例,讓你建立外部的人脉資源網络,作為陪伴轉型的智囊團。
六、實際體驗科技工具
透過專案命題,捲起袖子實際體驗,感受數據與人工智能落地的實務。
❮跨國顧問講師陣容❯
❮學程內容❯
共18小時,可分開報。開課日期僅供參考,每堂課可根據報名者方便彈性調整,也可到企業開班,請洽詢。
❮報名資格❯
為維持學程品質與深度交流,採報名審核制,每堂每梯次限定 20 人。
1. C Level的高階經理人
2. 負責數位轉型專案的中高階領導者
3. 企業裡的內部顧問或幕僚主管
❮費用資訊❯
每堂課:5,000元人
全系列:25,000元 /人
問題洽詢:02-2736-3878#168 Candy Wang
匯款資訊:
戶名:智谷網絡股份有限公司
銀行:玉山銀行-古亭分行(銀行及分行代碼808-0989)
帳號:0989-940-002886
報名時於留言處請告知後五碼,以利核對您的匯款。
❮學程策劃與營運團隊❯
經歷:
【現任】 •卡米爾股份有限公司 – 專案經理 •亞太教育訓練網 特約講師 【經歷】 •財團法人資訊工業策進會 – 軟體工程師 •Hahow 好學校 - 課程講師(數據主題課,全部滿分評價) ...
經歷:
•EU EPI project STX(stencil/tensor accelerator) •CERN openlab research project(Machine learning) •EU EPI project Mach...
經歷:
<b>[現任]</b> 開源智造 - Founder & CEO <b>[重要經歷]</b> •Penn State University 電機博士​ •國立陽明交通大學 ...
經歷:
<b>[現任]</b> Founding Partner, WiseOcean.Tech (USA) <b>[重要經歷]</b> •台灣交通大學電子工程研究所 •UMC 主管製程整合、研發、量產、元件...