數位轉型workshop

從數據計劃開始,找出對應的商業模式,幫助組織未來有前進的依據

提供機構:

中華工商研究院

適合對象:
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vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000 
◆數位轉型概論:
 1.為什麼要數位轉型
 2.數位轉型已經開始
◆數據計畫:[小組練習]:數據計畫
◆商業模式圖:商業模式介紹
◆物聯網商業模式初版完成:

 1.[帶領練習]:FB商業模式
 2.[小組練習]:商業模式圖完成(物聯網)
◆價值主張圖: 
 1.價值主張排序
 2.價值主張圖
 3.[小組練習]:價值主張排序並完成價值主張圖
◆商業模式圖修改版: 
 1.[小組練習修改與發表]:修改版商業模式圖發表
◆繪製生態系統:
 1.價值藍圖介紹
 2.[小組練習]:價值藍圖
◆生態系統的考量: 
 1.角色與關係:領導稜鏡
 2.正確的時間:先發者矩陣
 3.[小組練習]:領導棱鏡與先發者矩陣
 4.解決生態系問題與改變遊戲規則的五種做法
 5.[小組練習]: 改善生態系
◆商業模式圖完整版:
 1.[小組練習修改與發表]:完整版商業模式圖發表
◆結論
 Q&A


開課日:2024/11/28結束日:2024/11/28

時數:7 (小時) 時段:(週四)9:00-17:00

地點:台北 | 中華工商研究院 | 台北市中華路一段74號6樓 [看地圖]

開課3

標記

經歷:

現任:昱創企管顧問有限公司總經理 師資簡介:

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