工程採購流程與契約管理-營建.營繕.勞務之採發實務

*課後能夠依照課程知識,順利進行工程採購與發包*

提供機構:

中華工商研究院

適合對象:專業人員
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vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000

一、工程採購與一般採購的差異

1、工程採購的範疇

2、工程採購的特殊性與困難點

3、工程契約的多種履約形式

4、供應商的選擇與風險管理

二、工程採購:建立公平的採購規則

1、詢價:建立詢價資料

2、邀標:選擇適合的供應商

3、比議價:溝通與談判

4、決標:公平的遊戲規則

5、議約:契約與商業條款

三、承攬契約的組成架構

1、契約主文-確保雙方權利及義務

2、詢價記錄-雙方協議的證明

3、保密條款/廉潔承諾書-維護權利

4、施工說明書-品質保證依據

5、設計圖-施工的標準

四、工程履約期的契約管理

1、工程進度管理

2、工程品質掌控技巧

3、專案預算與成本控制

4、工程驗收與保固責任

五、契約變更及追加減控管

1、契約變更的因素解析

2、追加減採購流程

3、完工專案成本結算

六、案例探討



開課日:2025/05/13結束日:2025/05/13

時數:6 (小時) 時段:114年5月13日(週二)上午9:30-下午4:30,共計6小時

地點:台北 | 中華工商研究院 | 台北市中華路一段74號6樓 [看地圖]

開課2

標記

經歷:

豐興營造採購副理 2年 SMIT採購協會 會員服務委員會主委3年

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