生產現場工作流程管理與改善實務
化繁為簡與提升效能
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一、工作流程管理
一、工作流程管理
1. 工作管理槪述
2. 工作管理的範圍與要點
3. 工作管理的角色與責任
4. 工作流程持續改善原理
二、工作流程分析
1. 拆解工作流程圖繪製重點
2. 內部流程繪製練習工作坊
3. 生產流程七大浪費探討
4. 標準流程圖繪製作業要領
5. 跨產業作業流程分享與檢討
三、工作改善手法
1. 5S現場作業管理
2. 利用5W3H工作現場觀察法
3. 運用ECRS進行流程改善
4. 以5WHY分析解決問題
四、標準化作業執行
1. 標準化作業執行的重點
2. 標準化作業產生的效益
3. 建立PDCA標準化管理循環
4. 標準化作業程序建立
◆授予證明：講座期滿，缺席未達1/3者，由本院頒給證明。
開課日：2025/10/22結束日：2025/10/22
時數：6 (小時) 時段：114/10/22(三) 9:30-16:30
地點：台北 | 中華工商研究院 | 台北市中華路一段74號6樓 [看地圖]
