招募與離職面談全攻略

強化風險控管與溝通效能

提供機構:

中華工商研究院

適合對象:
 一、一次看懂就業歧視規範

 1.1就業服務法第5條規範及案例解析

二、關於招募面談你必須知道的事
2.1面談流程設計與甄選工具運用
2.2面談中的探詢技巧與應徵者能力判斷
2.3如何有效介紹公司給應徵者了解
2.4人資和主管應注意的面談勞動法規
2.5面談評估表的填寫意涵與方法

三、招募面談技巧
3.1情境式面談法介紹與實務演練(Situational Interview)
3.2行為事例面談法介紹與實務演練(Behavioral Interview)

四、關於離職面談你必須知道的事
4.1離職面談目的與關鍵時機
4.2提問設計與非防禦性傾聽技巧
4.3資遣與終止僱傭關係的合法性與策略應對

五、離職面談技巧
5.1高績效員工離職的話術運用與應對策略
5.2問題員工離職的話術運用與應對策略
5.3非自願性離職的話術運用與應對策略

六、離職分析與管理
6.1離職面談回饋資料的紀錄與後續處理
6.2離職原因分析與對策研擬
6.3如何提供離職人員必要的協助

七、Q&A

◆授予證明:講座期滿,缺席未達1/3者,由本院頒給證明。



開課日:2026/11/06結束日:2026/11/06

時數:7 (小時) 時段:115/11/06(五) 9:00-17:00

地點:台北 | 中華工商研究院 | 台北市中華路一段74號6樓 [看地圖]

開課8

標記

經歷:

社團法人中華人力資源管理協會第十五屆理事 社團法人中華人力資源管理協會/勞動法規委員會/大陸組副主委 上市上櫃集團公司人資高階主管、高階策略幕僚 日商跨國企業高階主管 大陸科技公司董事 NLP神經程式語言學專業執行師 修平科技大學人力資源發展系系務發展顧問 管理雜誌評鑑華語企管500大...

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