課程目標及效益：《經理人月刊》結合『名師一堂課』＋『企業精選案例』，為讀者釐清管理論述、剖析企業實例，協助讀者將理論落實在工作執行或管理流程中。

協辦單位：智谷網絡股份有限公司

適合對象(說明)：150名初、中階經理人

報名資格：不限

補充說明：優待辦法： 2堂課程為2800元，再送《經理人月刊》一年期雜誌，前150名報名者再加送邏輯思考的技術+金字塔原理兩本書。 備註： 1.課程、雜誌不拆售，若無法出席不另退費。 2.主辦單位保有講師異動的權利

課程大綱：說明「邏輯思考」與「創新思考」在決策過程中發生衝突時，如何併用創意度與邏輯感來解決問題！ 10/1(三) 7:00-9:00pm 主講人－政大科管所教授、政大創新與創造力研究中心主任溫肇東： 1.從「金字塔原理」、「思考的技術」熱賣…討論邏輯思考對工作者、管理者及企業組織的重要性？ 2.邏輯可以被學習嗎？所謂邏輯的工具、理論、步驟，在多變商業環境，是否為通往解答的捷徑？ 主講人－Accenture管理顧問公司執行副總經理薛人禎： 1.全球頂尖顧問公司Accenture如何訓練員工以領導者的邏輯思維為客戶拆解問題？邏輯思考技術如何套用到管理及領導風格？ 2.一般工作者或管理者如何使用邏輯思考原則做出策略性的決定？ >>40分鐘精彩對談與學員QA 10/2(四) 7:00-9:00pm 主講人－台科大資管理系教授兼學務長盧希鵬 1.創新思考對一般工作者、管理者及企業組織的重要性 2.令人驚艷的創新商業模式可否透過拆解、開發或訓練養成等方法，讓工作流程充滿創新因子？ 主講人－台灣3M策略行銷暨規劃處總經理余鵬 1. 在3M推崇創意、創新思維的組織中，如何找到「既鼓勵創新、又符合市場需求」的成功方程式？ 2.創新，能夠被管理嗎？如何以系統化或制度化的方式，讓創意概念變現成獲利？ >>40分鐘精彩對談與學員QA