總務部門年度工作目標訂定與管理方法實務講座班

※新世代總務人員的角色與挑戰※提升總務人員之專業水準暨企業經營績效��

提供機構:

中華工商研究院

適合對象:中階主管 、專業人員 、一般職員 、職場新鮮人 、二度就業者 、轉職者 、創業

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一、現代總務人員的理念與任務
 1.總務人員應有的創新能力
 2.總務部門之組織型態


二、總務工作計劃與目標管理
 1.訂定年度總務部門的KPI
 2.年度總務工作計劃要點


三、總務年度管理預算編制
 1.總務統編預算與分攤比率
 2.落實年度預算分析管理


四、訂定總務管理制度及流程
 1.總務行政管理規章辦法
 2.建立總務工作流程與表單


五、總務計劃執行與解決對策
 1.總務工作執行之衝突管理
 2.總務問題的解決措施


六、節省總務管理成本的要訣
 1.推動節省方案的要項
 2.總務節省管理費用的方法


七、總務行政管理之績效分析
 1.總務部門之效益分析
 2.總務人員的執行成果


八、實務案例研討



開課20場

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經歷:

經歷: 中興電工機械(股)公司:採購處處長、高級特別助理兼建工處副處長、生管、物管、總務等經理當選83年中華民國企業總務經理人、服務企業界30年工作實務經驗﹝負責採購工作16年﹞、在CPC、CAPM、企業界等主講十餘年。 職務: 中興電工機械(股)公司總經理室副總管理師(總經理特別助理)、中華...

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