科技業廠長的10大職責與10大能力(高雄班)

科技業廠長的10大職責與10大能力(高雄班)

適合對象:
 
● 課程簡介 

 
製造業廠長是公司之靈魂。一家公司廠長需要有能力帶領員工及幹部,應付隨時迎面而來的挑戰及問題。尤其面對當今大環境之巨變,廠長之能力與胸襟將攸關企業之成敗。 
 
本課程專為製造業之廠長而開.針對生產、品質、效率、成本、人員與環境管理等構面進行理論剖析與實務探討,並在課堂上藉由實作與演練,讓前來受訓之廠長對課程能有更深一層之體會。對於各廠長們的實戰能力之提升將產生直接之影響與正面的效果 

● 課程目標 

透過本次課程,可讓參訓學員學習到以下知識: 
1.掌握大環境與計畫與協調 
2.做好產品品質及提升生產效率 
3.5S與環境管理 
4.管控成本與重點管理 
5.團隊合作與人員激勵領導 
6.兼顧工作、生活與健康 
 
 
● 課程內容與大綱 

 

課程單元

 

課程主題

 

課程內容

 

廠長的10大職責

 

廠長的10大職責

 

  • 對人、對事、對物、對時、對地之職責
  • 提升、凝聚、穩定與進步

 

廠長如何提升10大能力來扛下這10大職責?

 

掌握大環境的能力

 

  • 了解技術與管理之變遷,抓住現時代的脈動
  • SA(內外部策略分析)之理論與實戰

 

計畫與協調的能力

 

  • 兼顧生產與銷售部門之需求,化解衝突為合作
  • PM(生產管理)之理論與實戰

 

做好產品品質的能力

 

  • 全面及全製程品質管制,做出最適品質
  • QM(品質管理)之理論與實戰

 

提升生產效率的能力

 

  • 不斷進行工作改善.提升長短期生產效率
  • IE(工業工程管理)之理論與實戰

 

5S與環境管理的能力

 

  • 向日本學習整理整頓,為工廠管理扎穩馬步
  • 5S(環境管理)之理論與實戰

 

打贏成本戰爭的能力

 

  • 降低有形及無形成本:以豐田TPS為師
  • CM(成本管理)之理論與實戰

 

重點管理的能力

 

  • 柏拉圖與80/20原則之應用,把資源用在刀口上
  • ABC(重點管理)之理論與實戰

 

團隊合作與執行的能力

 

  • 團隊之塑造、融合、以堅強的執行力確保任務達成
  • TM(團隊管理)之理論與實戰

 

人員激勵與領導的能力

 

  • 台灣員工與大陸員工的不同帶法
  • LM(領導統馭)之理論與實戰

 

兼顧工作、生活與健康的能力

 

  • 工作成長與生活成長之平衡
  • TM(綜合管理)之理論與實戰

● 講師簡介 

陳在和 顧問 
現任:大人物管理顧問有限公司講師兼顧問 
國立澳洲南昆士蘭大學MBA兼任教授 
上海超躍模具有限公司董事長 
上海泛太斯電子有限公司總經理 
經歷:上海華宏模具廠總經理(1997-2003) 
台灣華俊機膜、華楠光電經理(1995-1996) 
台灣華源紙器協理、冠軍磁磚生產部副理、華夏集團生產部副廠長等 
資格:中華人民共和國6 SIGMA黑帶考試及格 
中華民國品質管理師(CQM)考試及格(2006) 
中華民國可靠度工程師(CRE)考試及格(2005) 
中華民國品管工程師(CQE) 
品管技術師(CQT)考試及格 

● 課程資訊 
˙主辦單位:工研院南部學習中心 
˙協辦單位:經濟部加工出口區管理處 
˙舉辦地點:加工出口區從業員工服務中心 訓練教室(高雄市楠梓加工區經二路15號) 
˙舉辦日期:08/27(二)、08/28(三),9:30~16:30(共12小時) 

˙課程費用:
1.每人原價6,000元
2.開課前十日報名或同一公司二人(含)以上報名同一單元,每人5,000 元

˙注意事項: 
1.為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。 
2.因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜,若您不克前來,請於開課三日前告知,以利行政作業進行並共同愛護資源。 
3.若原報名者因故不克參加,但欲更換他人參加,敬請於開課前二日通知。

報名諮詢

報名方式: 
1.點選亞太教育訓練網下方之「我要報名」按鈕進而填寫報名資訊即可。 
2.或電洽:  02-27363878  *539 莊小姐、  02-27363878 *136 黃小姐。

※注意事項※ 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,請來電洽詢方完成報名


簡介


產業學院緣起
  依據行政院「挑戰2008:國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫,首重產業科技人才的效能。

•911216經科字第09103373120號函:經濟部將本院籌設工研院產業學院之工作,列為因應產業結構轉型,提