SPC(第二版)管制圖實務與製程能力分析

應用SPC管制流程來進行製程的解析,以減少製程管制的工作量。

提供機構:

易騰企管顧問

適合對象:專業人員 、技術人員 、一般職員


 
課程中講授管制圖的意義及變異的原理,計量值管制圖、計數值管制圖的製作與運用,
規格界限與管制界限,管制圖之判讀與應用,製程管制規劃與實施、製程能力分析,
配合工廠實務使學員在課後很容易應用在工廠實務工作上。
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●課程特色
■深入淺出的解說各項管制圖,伴有隨堂練習,以協助學員掌握知識;
■如何應用SPC管制流程來進行製程的解析,以減少製程管制的工作量;
■本次課程內容將著重Cpk、Ca、Cp、Ppk、Pp的風險分析技巧。
■將介紹新版SPC(Second Edition) 中常用的管制圖。
●課程大綱: 
1. 管制圖基本觀念與原理
 1.1 管制圖的用途
 1.2 規格界限/管制界限
 1.3 機遇原因/非機遇原因
 1.4管制界限與兩種錯誤的關係
 1.5 平均值和個別值檢出力的說明
 1.6 管制圖種類與選擇要領
2. 管制圖建立步驟
 2.1 管制項目之選定
 2.2 品質特性的選擇
 2.3 管制圖之選定
 2.4 管制圖的繪製流程
3. 常用管制圖介紹
 3.1 計量型管制圖
 3.2 計數值管制圖
 3.3 特殊管制圖 (SPC技術手冊第二版)
4. 製程能力分析
 4.1 製程能力解釋
 4.2 分析製程能力之方法
 4.3 常用的分析製程能力所使用之工具
 4.4 製程能力評價方法 Ca, Cp, Cpk, Pp, Ppk
5. Case study                              




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