SPC統計製程管制實務應用(高雄班)

適當階段導入統計製程管制(SPC)與品質改善工具,以維持或提昇產品品質。

適合對象:
■ 課程簡介

   製程品質管制之目的在經由製品品質特性(值)的鑑定與分析,以提供客觀的決策依據與改善管理/管制作業的推展。而製品之品質係經由製程人員、原物料、儀器設備、環境、操作作業與時間等因素決定,以作為衡量生產作業過程的品質。
SPC與其他的統計品管手法相較要容易學習,製程的操作人員應用它,可使工作更有效能與效率﹔而管理幹部透過它,則能掌握到製程的品質。本課程以實務應用為主,利用生活化的方式,引導學員進入統計的範疇,誘發出學員對數字管理的敏感度,從而做好製程管制的工作。
本課程內容在教導學員如何在研發與製程等作業發展階段,考量後續量產品質管制與維護工程的觀念,除了在研發與製程階段應用工程系統觀念導入失效模式與效應分析,建構生產工程的QC工程管理表,並以系統觀點考量製程品質管制與持續改善作業,在適當階段導入統計製程管制(SPC)與品質改善工具,以維持或提昇產品品質。


■ 課程內容與大綱

 

大綱

 

內容

 

上課方式

 

時間

 

關鍵的證據

  1. 資料和情報
  2. 資料的性質

 

■講授法

 

30分

 

製程的變異

  1. 機遇原因與非機遇原因之比較

 

統計製程管制的目的

  1. 中衛廠於製程管制及產品品質要求之弊習
  2. 中心廠與衛星廠如何建立統計製程管制

 

SPC統計基礎

  1. 樣本平均數SE(X)之抽樣分配
  2. 樣本全距(R)之抽樣分配
  3. 樣本標準差(S)之抽樣分配 樣本變異數(S2)之抽樣分配
  4. 全數檢驗與抽樣檢驗之使用時機
  5. 抽樣計畫常使用之產品品質量度
  6. 管制圖與常態分配之關係
  7. 中央極限定理
  8. 抽樣檢驗之第一種錯誤與第二種錯誤
  9. 管制界限與兩種錯誤之關係
  10. 兩種錯誤之經濟平衡點
  11. 兩種錯誤對管制界限與平均值之關係

 

■講授法

 

60分

 

細說管制圖

  1. 管制圖之歷史
  2. 管制圖之認識
  3. 管制圖之功用
  4. 管制圖之基本特性
  5. 管制界限之構成
  6. 管制界限的決定
  7. 規格界限與管制界限之性質
  8. 規格界限與管制界限之比較
  9. 管制圖的種類
  10. 計量值與計數值管制圖之優缺點
  11. 依管制圖之用途來分類及繪製流程
  12. 管制圖應用步驟
  13. 實施管制圖計劃的原則
  14. 選擇適當型式的管制圖
  15. 管制圖使用注意事項

 

■講授法

 

90分

 

計量值管制圖

  1. SE(X)-R Chart (平均值-全距) 管制圖
  2. SE(X)-σ(平均值-標準差)管制圖
  3. SE(X)-R(中位值-全距)管制圖
  4. X- Rm(個別值-移動全距)管制圖

 

■講授法 
■案例演練

 

90分

 

計數值管制圖

  1. p & pn–Chart(不良率與不良數管制圖)
  2. p–Chart(不良率管制圖)
  3. 不良數管制圖(pn-Chart ;d–Chart)
  4. 缺點數管制圖(C-Chart )
  5. 單位缺點數管制圖(u–Chart )
  6. 四種計數值管制圖之特性比較

 

管制圖之判讀

  1. 正常之管制圖
  2. 不正常之管制圖之特性
  3. 管制圖不穩定型態之檢定方法

 

■講授法 
■案例演練

 

60分

 

直方圖

  1. 何謂直方圖
  2. 直方圖的用途
  3. 直方圖的製作
  4. 練習

 

製程能力的評價

  1. 何謂製程能力
  2. 製程能力分析之效益
  3. 製程能力分析(評價)時機
  4. 製程能力分析(評價)用途


【授課師資:黃清亮 老師】
現任:中華汽車品質管理部車輛評價課組專員
     中華汽車人才培訓中心品質管理課程專任講師/輔導顧問
     桃園縣工業會 / 彰化縣工業會聘任講師
     工業技術研究院 產業學院特聘講師
     中華汽車QCC圈員/圈長/輔導員/評審員訓練內部講師
     中華汽車QC七大手法/新QC七大手法/8D Process訓練內部講師
     中華汽車 ISO 9001 / TS16949 / ISO 14001內部稽核員
學歷:國立台北工專機械工程科畢
     澳洲國立南澳大學產業管理所畢
經歷:中華汽車品質保證部車輛評價課課長(2005~2008.8)
     中華汽車CAQS專案小組專員(2004~2005)
資格:中華民國品質管制學會CQT/CQE認證合格、TUV VDA6.1 認證合格
擅長授課課程:QC七大手法訓練、新QC七大手法訓練、新舊QC七大手法之實務運用、統計製程管制(SPC)、QCC圈長與輔導員訓練、問題發現/解決程序及手法的應用、TRIZ創新問題解決、QFD與FMEA之應用、防呆防誤組訓練、如何落實進料檢驗與進料品質管制作業、工作計畫執行與檢核、品管圈活動輔導

※※※※※※【課程辦理資訊】※※※※※※※

●主辦單位:工研院產業學院南部學習中心

●協辦單位:經濟部加工出口區管理處

●舉辦地點:加工出口區從業員工服務中心 訓練教室(高雄市楠梓加工區經二路15號)

●舉辦日期:102/09/27(五),09:30~16:30(共6小時)

●費 用:

1. 每人原價3,500元
2. 開課前十日報名或同一公司二人(含)以上報名同一單元,每人3,000 元

●繳費方式:請收到上課及繳費通知後,於開課日二天前以ATM轉帳、臨櫃匯款、支票或現金繳費(發票開課當天即可拿到)。若需提早取得發票,請洽詢本學習中心。

●注意事項:
1. 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。
2. 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜,若您不克前來,請於開課三日前告知,以利行政作業進行並共同愛護資源。
3. 若原報名者因故不克參加,但欲更換他人參加,敬請於開課前二日通知。

報名諮詢

報名方式:
1. 點選亞太教育訓練網下方之「我要報名」按鈕進而填寫報名資訊即可。
2. 或電洽:02-27363878 *521 張小姐、02-27363878 *136 黃小姐。

※注意事項※ 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,請來電洽詢方可完成報名


開課43

標記

經歷:

中華汽車品質管理部車輛評價課組專員 中華汽車人才培訓中心品質管理課程專任講師/輔導顧問 桃園縣工業會 / 彰化縣工業會聘任講師 工業技術研究院 產業學院特聘講師 中華汽車QCC圈員/圈長/輔導員/評審員訓練內部講師 中華汽車QC七大手法/新QC七大手法/8D Process訓練內...

>>詳細介紹

簡介


產業學院緣起
  依據行政院「挑戰2008:國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫,首重產業科技人才的效能。

•911216經科字第09103373120號函:經濟部將本院籌設工研院產業學院之工作,列為因應產業結構轉型,提