策略性績效管理

以績效管理凝聚企業整體戰力,協助企業達成策略目標

提供機構:

海森驗證

適合對象:中小企業負責人 、高階主管 、中階主管 、專業人員

課程對象:

適用單位總經理室、企劃、人資、管理等部門。

參加人員企業主、各級主管、幕僚人員、人資管理,以及有興趣人員。

課程大綱:(共3小時)

教學內容

教學方法

時數

一、何謂策略性績效管理

講授法

0.2小時

績效考核與績效管理

策略與績效的關聯

二、策略性績效管理的架構

講授法

0.3小時

策略性績效管理制度循環

三、企業策略的擬定

講授法

1小時

平衡計分卡

策略地圖

四、績效管理指標的建立

講授法

1小時

財務指標與非財務指標

設計有效的管理指標

五、QA 回饋研討

講授法

0.5小時


海森驗證為TAF認可實驗室及通過職訓局TTQS評核並為經濟部中小企業處終身學習之協訓單位,可登錄「終身學習護照」時數。
可參考:http://www.smelearning.org.tw/learn/course/entity_detail.php?act_id=135010421


報名方式: 請點選下方"我要報名"或來電03-3691130 洪小姐 報名,謝謝!



開課130

標記

經歷:

時代企業管理顧問顧問師 永譽企業管理顧問有限公司顧問師 仲悅企管顧問股份有限公司顧問師 松誼企管顧問股份有限公司顧問師 太田企管顧問股份有限公司顧問師 勤益股份有限公司薪資報酬委員 管理雜誌500大企管講師

>>詳細介紹

簡介

提供產業相關教育訓練,透過產業交流活動,研發可靠度技術與發展驗證服務,協助產業增加產品價值與提升對客戶的服務效益,定位為產業與認證之間的橋樑,建構專業平台,以幫助產業取得競爭優勢的服務機構。

在知識經濟時代中,人才培訓已成為各產業升級發展之基礎工作,據