部門年度策略規劃與工作計劃擬定
教導企業部門主管進行部門年度策略規劃和工作計畫擬定的要領和技巧
提供機構：
適合對象：
課程介紹
本課程目的在教導企業部門主管進行部門年度策略規劃和工作計畫擬定的要領與技巧。
課程特色/目標
一.實務導向，結合方法和工具解說、個案研討發表及實作演練，講師並將提供即席指導與引領集體討論，讓學員們在活潑的學習氣氛中，有效掌握課堂所學在工作實務面的應用要領。
二.講師除有豐富的策略規劃與工作計畫擬定實務經驗，能帶給學員們許多寶貴心得分享，並俱備個案教學和即席指導的能力。
二.講師除有豐富的策略規劃與工作計畫擬定實務經驗，能帶給學員們許多寶貴心得分享，並俱備個案教學和即席指導的能力。
課程對象
企業各部門主管或負責策略規劃與工作計畫同仁。
講師簡介
林鴻榮老師
學歷：
加拿大英屬哥倫比亞大學企管碩士
現職：
DIBC迪鯨國際事業總經理
工研院產業學院特聘講師
經歷︰
曾任職於IBM公司、加拿大Johnson&Johnson J&J顧問集團等國內外知名科技、製造業、醫療產業和消費性產品企業，擔任產品研發、資深產品經理、
IPO國際採購、業務銷售和市場行銷、事業經營專業經理人及國際性專業顧問公司企業策略顧問、合夥人與國際商務談判代理人職務，在國內外擁有二十多年之實務經驗，理論與實務兼俱。
學歷：
加拿大英屬哥倫比亞大學企管碩士
現職：
DIBC迪鯨國際事業總經理
工研院產業學院特聘講師
經歷︰
曾任職於IBM公司、加拿大Johnson&Johnson J&J顧問集團等國內外知名科技、製造業、醫療產業和消費性產品企業，擔任產品研發、資深產品經理、
IPO國際採購、業務銷售和市場行銷、事業經營專業經理人及國際性專業顧問公司企業策略顧問、合夥人與國際商務談判代理人職務，在國內外擁有二十多年之實務經驗，理論與實務兼俱。
課程大綱
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大綱
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內容
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時數
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教學方法
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部門策略規劃的
要領與技巧 |
● 企業總體策略規劃和營運計畫擬定流程
● 企業部門年度策略規劃的程序與步驟 ● 部門年度策略規劃的要領、技巧與工具 運用 ● 企業部門年度策略規劃個案教學 |
2.25H
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課堂講授
實務案例解說 個案教學 經驗心得分享 Q&A互動 |
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工作計畫擬定的
要領與技巧 |
● 部門年度工作計畫擬定的流程與步驟
● 部門年度工作計畫的內容結構與重點 ● 年度工作計畫擬定和撰寫的要領與技巧 ● 部門年度工作計畫擬定個案教學 |
2.25H
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課堂講授
實務案例解說 個案教學 經驗心得分享 Q&A互動 |
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分組研討發表暨
工具、技巧應用演練 |
● 策略規劃與工作計畫擬定分組個案研討
● 工具、技巧應用分組實作演練暨檢討 ● 講師進行即席指導與引領進行集體討論 |
2.25H
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分組研討發表
技巧工具演練 即席指導 Q&A互動 |
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課程總結暨Q&A
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● 講師針對課程內容做綜合結論，並將教
學內容在實務面的應用要領，進行重點 複習講授。 |
0.25H
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摘要、結論
Q&A互動 |
報名諮詢
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2. 或電洽：02-27363878 *521 張小姐、02-27363878 *136 黃小姐。
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