課程介紹：

1.近年來，六標準差管理及其技巧的應用已經引起廣泛注意。企業管理階層聽到其他公司在推行六標準差活動之後獲致豐厚的利益及回報，難免躍躍欲試。當今的管理者面對著艱巨的挑戰，這就是要持續地改進他們所管理的單位或公司的績效。管理者們在大多數情況下取得紮實的組織績效已經不再夠了，被要求必須始終如此，人們對於業績不佳已經越來越沒有耐心。由於管理者所面臨的競爭環境的要求也日益迫切，挑戰也就顯得更加嚴峻。正因為如此，最近幾年來，企業界受到低價競爭，紛紛下猛藥提升獲利，六標準差正是企業和個人於不景氣增加競爭力的最好良方，最好的投資就是投資自己，不要猶豫，六標準差綠帶證書是已有工作經驗者加薪、升官之黃金證書，更是剛畢業即將步入職場擺脫22K，找到40K以上月薪之黃金證書。

2.DMAIC─界定、衡量、分析、改善、控制：

  F介紹每階段的關鍵步驟和挑戰。
  F介紹每階段的動力工具。
  F點出處理DMAIC團隊與協力合作挑戰的要領 。 

特色：

1.上課學員成績及格可獲海森驗證綠帶之『結業證書』

2.具備考取中華民國品質學會綠帶與中華六準差學會綠帶證書能與資格。

3.已有工作經驗者加薪、升官之黃金證書。

4.剛畢業即將步入職場擺脫22K，找到40K以上月薪之黃金證書

5.以輔導考綠帶標準差之證照課程規劃。

6.完整呈現6標準差，精實教學。

7.分組實例探討以學員在課後能實際運用得宜，協助企業體之品質改善技巧。

8.了解DMAIC之邏輯與使用到的基礎工具簡介。

9. 配合實際改善案例進行說明。

10.搭配Minitab介紹以確保課後操作能力。
課程大綱與內容：
注意事項：參加課程學員請自行攜帶筆記型電腦！