6 Sigma最終目標是高品質、低成本，以及最小限度的過程變異。
6 Sigma活動是在進行高水準的目標設定上所推進的全公司活動，不單是製造、品管部門，

　像行銷、工程、服務、計劃制訂過程等，係以經營活動全盤為物件的企業改善活動，

　其包括了三大核心：流程改善、流程設計、流程再造、程序控制等。

●課程特色：
本課程特色是將理論結合案例介紹與操作練習，實例介紹六標準差管理DMAIC的分析技巧，

　使參與人員能了解專案改善運作實務和問題解決技巧。

●DMAIC每一階段都包括：
■介紹每階段的關鍵步驟和挑戰 
■介紹每階段的動力工具 
■點出處理DMAIC團隊與協力合作挑戰的要領 
■探討必要之決策模式、流程改造、組織變革與績效指標等改變

●課程目標：

　本課程教導簡單的六標準差工具，讓學員瞭解六標準差的邏輯和手法，

　並且可以實際運用於工作之中，持續地提升企業的競爭力。

●課程大綱： 

　　1、概念介紹
◎了解六標準差定義和概念介紹
2、行動步驟與工具
◎讓學員瞭解六標準差的邏輯和手法
3、案例介紹&研討
◎使參與人員能了解專案改善運作實務和問題解決技巧
4、操作練習/模擬演練
◎熟悉工具的操作實務
5、分享與討論－Q&A

●軟體需求： 建議請攜帶Notebook筆記型電腦。

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●課程地點：
1.易騰企管專用訓練教室【新竹縣竹北市嘉豐南路二段76號6F-2】

●課程費用：
1.課程費用含稅、課程教材、上課證明、午餐、點心、茶水供應…等
2.優惠折扣同公司二人同行9折，三人以上同行85折優惠。

●其他說明：
1.已報名者若有異動，請於開課前一天告知；未提早一天通知而未到課者，
   將停止本公司提供折扣與優惠三個月 ; 若使用免費人天，將視同使用。
2.開課單位保留開課日期&授課講師變更之權利，請依易騰最新課程公告為準。

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