MBO目標設定及管理
MBO目標管理概念是彼得•杜拉克1954年在名著《管理實踐》提出
提供機構：
適合對象：高階主管 、中階主管 、專業人員 、技術人員 、一般職員 、職場新鮮人 、二度就業者 、轉職者 、創業
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中最先提出的，其後他又提出“目標管理和自我控制”的主張。杜拉克認為， 並不是有了工作才有目標，而是有了目標才能確定每個人的工作。 所以“企業的使命和任務，必須轉化為目標”。因此管理者應該通過目標對下級進行管理， 當組織最高層管理者確定了組織目標後，必須對其進行有效分解， 轉變成各個部門以及各個人的目標， 管理者根據目標的完成情況對下級進行考核、評價和獎懲。 而如何讓目標管理在績效管理中發揮作用，同時滿足組織與員工個人的目標， 正確運用目標設定理論將扮演重要的關鍵之一。 |
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●課程目標：
■使學員了解MBO目標管理之規劃步驟與方法 ■了解KPI關鍵績效指標設定手法 ■流程監控，提昇企業營運之績效 ■以KPI管理達到滿足客戶需求 ●課程特色： ■實務上之KPI & MBO建置經驗分享 ■課程中輔以案例練習以增進學習 ■教導如何提升MBO過程之有效性 ●課程大綱： 1.MBO目標管理介紹 2.營運活動及流程之串聯 3.KPI流程績效設定方法及步驟 4.MBO目標管理方法及步驟 5.MBO之深入操作實務介紹 6.案例演練 7.分享與討論Q&A |
●課程地點：
1.易騰企管專用訓練教室【新竹縣竹北市嘉豐南路二段76號6F-2】
●課程費用：
1.課程費用含稅、課程教材、上課證明、午餐、點心、茶水供應…等
2.優惠折扣同公司二人同行9折，三人以上同行85折優惠。
●其他說明：
1.已報名者若有異動，請於開課前一天告知；未提早一天通知而未到課者，
將停止本公司提供折扣與優惠三個月 ; 若使用免費人天，將視同使用。
2.開課單位保留開課日期&授課講師變更之權利，請依易騰最新課程公告為準。
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