●建議對象：

1.企業高階主管及各部門主管、或即將上任之管理者。

2.企業第二代、儲備管理幹部、總管理處幕僚人員及專案主管、或有學習成長興趣者。

●課程內容：

一、企業面臨的經營環境變化(衝擊)

二、知識經濟時代的八C競爭法則

三、強化企業經營體質的利器-TQM

　　●Total Quality Management全面經營品質管理涵義

四、TQM的基本精神與運作方式

　　●三大基本精神 

　　●提升人事務品質

五、消除看不見的成本-打六呆

　　●呆人、呆事、呆料、呆產…

六、TQM(全面經營體質提升)運作核心架構

　　●核心架構 

　　●運作展開方式 

　　●TQM成功關鍵因素

七、企業績效(競爭力)展現模式

　　●策略效果X管理效率

八、以執行力落實企業策略目標

　　●提升執行力八作法

九、企業為何無法突破現狀再創高峰

十、企業變革(突破現狀)八大步驟與四大基礎建設

　　●變革轉型八步驟 

　　●四大基礎建設

●授予證明：講座期滿，缺席未達1/3，由本院頒給「提升企業經營體質(TQM)與改善運作技巧講座班」結業證明。


 

●原費用$3,000，前20名享優惠價＄2,520。(費用已含課程講義及午餐費用)

2.優惠方案(20位名額之後享)：

(1)本院舊生折抵$300優惠。

(2)團報優惠:兩人95折，三人(含)以上9折優惠。(以上三優惠方案恕不同時使用)