VDA是德國汽車工業聯合會的簡稱。眾所皆知，德國汽車工業舉世聞名，VDA 6.3過程稽核是一套行之有年且完整的流程導向稽核方法，有著淺顯易懂的提問以及實用舉例說明，更重要的採用了VDA特有的評分與評級機制，對有心做好過程稽核的企業來說，是值得參考學習的工具。
　ISO/TS 16949 條款8.2.2.2 要求企業執行製程稽核(Manufacturing Process Audit)，由於條款中並沒有說明如何執行製程稽核，導致很多ISO/TS 16949推行者很困擾。
　本課程將以VDA6.3要求做為講課的基礎，清楚說明過程稽核與製程稽核的異同點以及執行技巧與重點。

●課程目標：學習真正的Know-How而不只是Know-What
    ■充分了解『VDA6.3過程稽核』的要求及重點項目。
    ■清楚說明新版VDA 6.3 潛力分析P1的做法。
    ■課程訓練注重實務說明。
    ■進行詳細案例練習與解說。
    ■透過課程中雙向溝通，加強學習效果。

●課程特色：
    ■清楚解說過程稽核P1~P7提問要求，如何進行「線」的稽核。
    ■使上課學員能評估與 貴公司現行過程要求進行的適合性與完整性。
    ■熟悉VDA 6.3評級與報告機制
    ■案例演練讓同仁在日後執行過程稽核的敏感度與關注。

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●課程大綱：
　　1、VDA 系列介紹
　　　■VDA系列標準
　　　■VDA 6.3 1998版和2010版的區別
　　　■如何應用VDA 6.3在ISO/TS 16949製程稽核
　　2、稽核規劃
　　　■過程稽核執行流程
　　　■對稽核員的要求說明
　　　■過程稽核計劃
　　　■評分與定級準則
　　3、VDA 6.3:2010 要求解說
　　　■P1潛力分析
　　　■P2-P7提問解說
　　　■案例說明
　　4、VDA 6.3:2010 （P2—P7)
　　　■過程稽核提問的技巧
　　　■稽核條例與分段判定練習
　　5、過程稽核報告撰寫
　　　■不符合報告撰寫
　　　■評分練習
　　　■定級練習
　　6、Q&A、測驗