杜絕生產製程與品管的缺失—防呆法活用與實務
品質改善、製程管制或問題之解決，其最高境界就是讓問題永遠不再發生。
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課程介紹
品質改善、製程管制或問題之解決，其最高境界就是讓問題永遠不再發生。如何做到這方面的境界，防呆法就是防止問題再發之最徹底、且最有效之方法。本課程將說明工作錯誤如何產生?有何類別?為何產生?以及如何讓它不要再產生?亦將介紹日韓歐美之防呆作法，學員將可在防呆理論與實務上均獲益，進而使用在工作上。對於在生產製程與品質管制上的改善與最佳化，具有相當之效益。
課程特色/目標
透過本次課程，可讓學員瞭解
1. 防呆法的原理、精神及優點。
2. 各國產業對於防呆法的使用
3. 國際對於防錯的要求
4. 防錯的相關技巧
5. 防呆防錯的相關工具及實例
課程內容與大綱
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課程單元
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課程內容
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出錯的原理
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(一)人一定會出錯嗎?
1. 人非聖賢.孰能無過?
2. 惰性與習慣,無知與不懂
(二)出錯的本質
1. 細節出錯,失誤.遺忘
2. 扯皮.死角.浮躁
(三)認識三防
1. 企業三防的內容-防錯.防誤.防呆
2. 三防的作用
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日系企業的防錯法
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(一)POKA-YOKA
1. POKA-YOKA思想及實施的方法
2. JIDOKA(自動化)-帶人字旁的自動化
3. 按燈制度及5S活動
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韓國企業的三防措施
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l 源頭截錯.流程堵漏
l 形象化與文件化防錯
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歐美企業的三防措施
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l 過程認定(PSO)及PPAP法
l 克萊斯勒的七部糾正措施
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國際標準對防錯的要求
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l 國際標準的要求
l 行業標準的要求
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三防措施應用技巧
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l 建立預防性思想
l 解析防錯原理
l 制度化.規範化.標準化
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製造企業實施三防的實例
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l 生產部主要防錯
l 工程部主要防誤
l 物料採購部門主要防呆
l 品質全面三防
l 其他部門實施綜合防範
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三防必備工具
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l 分析判斷類工具
l 改善類實施工具
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實務教學
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l 實際案例分析
l 分組討論與演練
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講師簡介
陳在和 顧問
現任：大人物管理顧問有限公司講師兼顧問
國立澳洲南昆士蘭大學MBA兼任教授
上海超躍模具有限公司董事長
上海泛太斯電子有限公司總經理
經歷：上海華宏模具廠總經理（1997-2003）
台灣華俊機膜、華楠光電經理（1995-1996）
台灣華源紙器協理、冠軍磁磚生產部副理、華夏集團生產部副廠長等
資格：中華人民共和國6 SIGMA黑帶考試及格
中華民國品質管理師(CQM)考試及格(2006)
中華民國可靠度工程師(CRE)考試及格(2005)
中華民國品管工程師(CQE)
品管技術師(CQT)考試及格
開課資訊
n 主辦單位：工研院南部學習中心
n 協辦單位：經濟部加工出口區管理處
n 舉辦地點：加工出口區從業員工服務中心 訓練教室（高雄市楠梓加工區經二路15號）
n 舉辦日期：105/09/02（五），09：30~17：30（共7小時）
課程費用
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課程費用
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非會員
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會員
(勤學點數)
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課程原價
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$3,800
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$3,500
(折300點)
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10天前報名或同一公司二人以上團報享優惠價/每人
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$3,300
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$3,000
(折300點)
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常見問題
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