DMAIC六標準差-Yellow Belts
全球眾多企業廣泛地採用重要品質改善方法~想一想,你們公司產品目前是多少六標呢?
提供機構：
適合對象：大型企業負責人 、中小企業負責人 、高階主管 、中階主管 、專業人員 、技術人員 、一般職員 、職場新鮮人 、二度就業者 、轉職者 、創業
【目標】
本課程將教授實用的六標準差管理工具
受訓學員可學習到六標準差的主要觀念與最關鍵的改善手法
學員可有效的改善工作瓶頸並提升工作績效
可將六標準差實際運用於工作當中以持續地提升公司與個人競爭力。
【特色】
可了解六標準差方法和改善流程
學習到如何辯識及消除浪費
可學到簡單且有效的實驗設計方法
可藉由統計製程管制SPC和目視管理來管理及監控流程
【課程對象】
(1)欲加入品管領域之社會新鮮人、品保工程師、製造工程師、現場工程師
(2)對品質領域有興趣之學員。
【課程大綱】
一.六標準差簡介
二.如何建立六標準差推行組織
三.六標準差應用技巧要領
四.六標準差工具應用介紹&注意事項
♦定義階段 – VOC, 常態分配知識
♦量測階段 – 流程圖, MSA量測系統分析, C&E矩陣
♦分析階段 – 統計檢定, 迴歸分析
♦改善階段 – DOE實驗設計
♦控制階段 – 管制圖, CP管制計畫
五.分享與討論－Q&A
海森驗證為TAF認可實驗室/為職訓局TTQS訓練機構版合格單位，並為經濟部中小企業處終身學習之協訓單位，相關課程可登錄終身學習護照時數。
報名方式：點選下方"我要報名"或來電03-3691130 陳小姐報名，謝謝！
