由研發走入市場:試量產與營運計畫
本次課程講師,研發主管出身,逐步成為公司營運主管,將拆解研發至市場的主要環節..
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由研發走入市場--試量產與營運計畫 |
多年來,台灣產官學界,多認為產業的提升來自研發創新,且投了大量的資源此,但真能讓研發成果走入市場;轉為營收與獲利者,卻屬少數。本次課程講師,研發主管出身,逐步成為公司營運主管,將拆解研發至市場的主要環節,以親身案例說明解釋之,並帶領學員討論思辯,期望學員真能運用於各自的工作領域。 主辦單位:財團法人工業技術研究院 上課時間:106年11月16日、11月17日(四、五)09:30~16:30(共12小時) 上課地點:工研院產業學院 台北學習中心 (實際地點以上課通知為主!!) |
課程大綱
1 產品營運計劃 1.1 營運模式與技術需求的關係 1.2 產品類型 1.3 商品定義、 1.4 企業策略與新產品開發 1.5 新產品開發與營運流程 1.6 產品企劃流程 1.7 新產品提案方向 1.8 產品需求與品質特性 1.9 目標成本設定 |
2 試量產前的審查 2.1 設計開發流程 2.2 產品以外的開發設計 2.3 產品試量產流程 2.4 量產設計 2.5 生產管理的目標 2.6 研發與品質目標的整合 2.7 研發與成本目標的整合 2.8 研發與交期目標的整合 2.9 試量產審查會 |
3 試量產 3.1 試量試的困難 3.2 內部盤點確認市場 3.3 於銷售通路宣告新產品 3.4 強化試量產的對策 3.5 試量產啟動、執行、與檢討 3.6 試量產驗證審查 3.7 試量產後品質目標強化 3.8 試量產後成本目標強化 |
4 產品上市管理流程 4.1 產品營運循環 4.2 行銷的目的 4.3 新產品行銷計畫的範疇 4.4 上市的銷售監控 4.5 市場情況的因應 4.6 停產決策的要因 4.7 改版停產的後續處理 4.8 產品再續計畫的擬定 |
講師簡介
-劉朝清 老師 -
二十多年跨產業經營管理經驗。擅長整合複雜事務,創造難以複製的競爭力。
現任:
創新變革、品牌管理講師與顧問 (累計企業授課與輔導經驗上百場)
威世國際 副總經理
多所大學 講師
學歷:
美國南加州大學管理碩士
淡江大學物理系應用物理組 學士
事蹟:第十一屆 中華民國 中部地區傑出經理
歷任:
l 大東樹脂 新創事業 投資顧問
l 優人神鼓 文創事業籌備處 執行長
l 百和集團 中國地區 特別助理
l 雷虎科技 管理處經理、公司發言人
l 大東紡織 研究開發室主任、集團幕僚主管
l 太聯企管 顧問師
l 台和超市 總經理
l 中部地區傑出經理聯誼會 會長
l 台中市建築經營者協會 會長
課程對象
(1)中小企業主、高階經理人
(2)策略主管、研發主管、生產主管、行銷主管。
(3)研發部門同仁
貼心提醒
※以下注意事項─敬請您的協助,謝謝!
1.為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,請來電洽詢方完成報名。
2.若報名者不克參加者,可指派其他人參加,並於開課前一日通知。
3.因課前教材、講義及餐點之準備,若您不克前來需取消報名,請於開課前三日以EMAIL通知主辦單位聯絡人並電話確認申請退費事宜,逾期將郵寄講義,恕不退費。
價格
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原價 |
開課10天前或 |
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非會員 |
每人6,500元 |
每人6,000元 |
會員 |
每人5,900 元 |
每人5,400元 |
常見問題
●預計招生名額:本班預計25人為原則,依報名及繳費完成之順序額滿為止(本班預計10人即開課)。
●報名方式:
1.點選課程頁面上方之「線上報名」按鈕進而填寫報名資訊即可。
2.或E-mail至itri533299@itri.org.tw
3.請填妥報名表(附件)傳真至02-23811000。
● 課程洽詢: 02-23701111#303 吳小姐
● 繳費資訊:
(一)ATM轉帳(線上報名):繳費方式選擇「ATM轉帳」者,系統將給您一組轉帳帳號「銀行代號、轉帳帳號」,但此帳號只提供本課程轉帳使用, 各別學員轉帳請使用不同轉帳帳號!!轉帳後,寫上您的「公司全銜、課程名稱、姓名、聯絡電話」與「收據」回傳真至02-23811000 吳小姐 收。
(二)信用卡(線上報名):繳費方式選「信用卡」,直到顯示「您已完成報名手續」為止,才確實完成繳費。
(三)銀行匯款(限由公司逕行電匯付款):土地銀行工研院分行,帳號156-005-00002-5(土銀代碼:005)。戶名「財團法人工業技術研究院」,請填具「報名表」與「收據」回傳真至02-23811000 吳小姐 收。
(四)即期支票:抬頭「財團法人工業技術研究院」,郵寄至:10047台北市中正區館前路65號7樓 吳小姐 收。
※繳費後請於收據上註明「公司名稱、課程訊息、姓名、聯絡電話」,傳真至產業學院 02-23701111#303 吳小姐 收
【DM】111617試量產與營運計畫.pdf
【報名表】111617試量產與營運計畫.doc