ISO 9001:2015策略規劃與目標管理
透過新版條文要求讓組織在執行任務時更能充分理解
新版ISO 9001:2015 標準強調組織對於策略與目標的溝通傳達能明確與執行，以確保組織的競爭力。修訂後的ISO 9001:2015條文架構由於更強調執行與風險的管理績效，以期透過新版條文要求讓組織在執行任務時更能充分理解。
策略定義公司競爭的範疇，是建立公司整體目標的方法定義，
策略也是組織是對內、外環境市場環境的具體反應，
接續達到公司目標所採用的行動方向與準則。
而目標則包含了公司的長期目標、行動方案與資源分配的優先順序的規劃；
本課程策略與目標管理的基本內涵進行說明，
企業如何策略擬定，涵蓋公司層級策略、事業單位層級策略與功能層級策略，
而後一階段則略述策略的執行。
●課程目的：
◆了解『ISO 9001:2015策略規劃與目標管理』的重點意義。
◆課程訓練注重案例說明，加強課程效果。
●課程對象：董事長、總經理、高階主管及系統推行負責人員
●課程大綱：
1、ISO 9001:2015策略與目標管理目的
◆ISO 9001:2015策略規劃與目標管理條文說明
◆策略與目標管理新舊版差異分析介紹
2、ISO 9001:2015策略規劃
◆組織的經營使命(Mission)、願景(Vision)
◆願景與策略規劃的關係
◆內部與外部議題在策略規劃的考量
◆組織策略規劃的穩定性與靈活性
3、ISO 9001:2015目標管理
◆政策展開與策略的關係
◆目標展開與政策的關係
◆如何落實目標管理以實現策略方向
4、ISO 9001:2015應用實務
◆如何準備改版的策略規劃稽核
◆如何準備改版的目標管理稽核
5、分享與討論-Q & A
●課程地點：
1.易騰企管專用訓練教室【新竹縣竹北市嘉豐南路二段76號6F-2】
●課程費用：
1.課程費用含稅、課程教材、上課證明、午餐、點心、茶水供應…等(半天課程恕未提供午餐)
2.優惠折扣：同公司二人同行9折，三人以上同行85折優惠。
●其他說明：
1.已報名者若有異動，請於開課前一天告知；未提早一天通知而未到課者，
將停止本公司提供折扣與優惠三個月 ; 若使用免費人天，將視同使用。
2.易騰企管保留開課日期&授課講師變更之權利，請依易騰最新課程公告為準。
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