《品質系列》製程能力分析與SPC管制圖之應用班
製程能力分析與SPC管制圖是製造業(包括服務業)管理製程重要而有效的工具...
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適合對象：
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課程介紹
製程能力分析與SPC管制圖是製造業(包括服務業)管理製程重要而有效的工具、運用這些方法得以區分正常與異常變異、客觀地顯現相關問題、讓我們得以即時掌握製程異常並採取相應對策、本課程介紹基礎統計原理、製程能力計算及分析、管制圖的構造及常用的管制圖等、學理與實務兼具、講授與演練並重、讓學員得以全盤掌握SPC及QC精神、有助於爾後工作中的正確應用、並有效提升品質水平。
【適合對象】
1.研發部門相關工作人員
2.設計、品質、製造、技術部門之工程師及高級工程師
3.各部門之中高階主管
【課程大綱】
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項次
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題綱
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內容
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1
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基礎統計學
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1.1統計學簡介
1.2常用統計量
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1.3總體與個體
1.4抽樣與樣本
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1.5概率分布
1.6常態分布
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2
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製程能力分析
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2.1製程不良率
2.2製程直通率
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2.3短期製程能力指數
2.4長期製程能力指數
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3
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變異理論
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3.1 隨機變異
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3.2非隨機變異
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4
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SPC控制圖的原理構造
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4.1中心線
4.2上控制線
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4.3下控制線
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5
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計量型控制圖
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5.1 X-R控制圖
5.2 X-S控制圖
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5.3 其他控制圖簡介
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6
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計數型控制圖
其他類型的管制圖
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6.1 P控制圖
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6.2 nP控制圖
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7
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管制圖判讀的原則與方法
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7.1 正常管制狀態
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7.2 異常管制狀態
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8
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矯正與改善行動
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8.1 正常變異之對策
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8.2 異常變異之對策
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9
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雜式管制圖
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9.1雜式管制圖的類別
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9.2雜式管制圖的應用
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10
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做好製程管制
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10.1製程管制的意義與內涵
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10.2製程管制方法
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11
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實務教學
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11.1計量管制圖實做與演練
11.2計數管制圖實做與演練
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10.3使用SPC常碰到的問
題與對策
10.4 Q&A
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【講師介紹 陳在和 講師】
【現任】大人物管理顧問有限公司講師兼顧問、國立澳洲南昆士蘭大學MBA
兼任教授、上海超躍模具有限公司董事長、上海泛太斯電子有限公司總經理、台灣工業技術研究院講師.顧問
【學歷】台大MBA、歐大DBA
【經歷】上海華宏模具廠總經理（1997-2003）、華楠光電經理（1994-1996）、
台灣華源紙器協理、冠軍磁磚生產部副理、華夏集團生產部副廠長等(1983-1993)
【資格】中華人民共和國6 SIGMA黑帶認證合格、中華民國品質管理師
(CQM)認證合格、中華民國可靠度工程師(CRE)認證合格、中華民國品管工程師(CQE)認證合格、中華民國服務品質專業師(CSQP)認證合格、國立清華大學程式設計師考試合格
※※※※※※※※※※※※※※※【課程辦理資訊】※※※※※※※※※※※※※※
●主辦單位：工研院產業學院南部學習中心
●舉辦地點：南台灣創新園區服務館/台南市安南區工業二路31號
●舉辦日期：107/10/19(五) 09:30~16:30（共6小時）
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課程費用
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非會員
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會員
(勤學點數) |
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課程原價
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3,700
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3,400
(折300點)
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10天前報名或同一公司二人報名優惠價
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3,400
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3,100
(折300點)
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●報名方式：（三種方式擇一即可）
(1)至產業學習網（college.itri.org.tw）線上報名
(1)至產業學習網（college.itri.org.tw）線上報名
(3)請以正楷填妥報名表，傳真至06-3847540
●報名洽詢：06-3847536~7高小姐 ； 課程洽詢：06-3847538~9郭小姐
●注意事項：
(1) 為確保您的上課權益，報名後若未收到任何回覆，敬請來電洽詢方完成報名。
(2) 請收到上課及繳費通知後，於開課日二天前以匯款、支票或線上刷卡方式進行繳費(發票於課程當日開立)，若欲提早取得發票，請洽詢本學習中心。
(3) 因課前教材及講義之準備及需為您進行退款相關事宜，若您不克前來，請於開課三日前告知，以利行政作業進行並共同愛護資源。
(4) 如本課程因人數或其他因素造成課程取消，本院將無息辦理退費，敬請見諒！
(5) 為尊重講師之智慧財產權益，恕無法提供課程講義電子檔。
(6) 為配合講師時間或臨時突發事件，主辦單位有調整日期或更換講師之權利。
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1071019DM-製程能力分析與SPC管制圖之應用班「台南班」.pdf
