新版ISO 9001:2015 標準強調

    組織對於策略與目標的溝通傳達能明確與執行，以確保組織的競爭力。

    修訂後的ISO 9001:2015條文架構由於更強調執行與風險的管理績效，

    以期透過新版條文要求讓組織在執行任務時更能充分理解。

     策略定義公司競爭的範疇，是建立公司整體目標的方法定義，

    策略也是組織是對內、外環境市場環境的具體反應，

    接續達到公司目標所採用的行動方向與準則。

    目標則包含公司的長期目標、行動方案與資源分配的優先順序的規劃；

      本課程策略與目標管理的基本內涵進行說明，
    企業如何策略擬定，涵蓋公司層級策略、事業單位層級策略與功能層級
    策略，而後一階段則略述策略的執行。

[課程 目的]

　　　■了解『ISO 9001:2015策略規劃與目標管理』的重點意義。

　　　■課程訓練注重案例說明，加強課程效果。

[課程大綱]

　　　1、ISO 9001:2015策略與目標管理目的

　　　　   ■ ISO 9001:2015策略規劃與目標管理條文說明

　　　　   ■ 策略與目標管理新舊版差異分析介紹

　　　2、ISO 9001:2015策略規劃

　　　　   ■ 組織的經營使命(Mission)、願景(Vision)

　　　　   ■ 願景與策略規劃的關係

　　　　   ■ 內部與外部議題在策略規劃的考量

　　　　   ■ 組織策略規劃的穩定性與靈活性

　　　3、ISO 9001:2015目標管理

　　　　   ■ 政策展開與策略的關係

　　　　   ■ 目標展開與政策的關係

　　　　   ■ 如何落實目標管理以實現策略方向

　　　4、ISO 9001:2015應用實務

　　　　   ■ 如何準備改版的策略規劃稽核

　　　　   ■ 如何準備改版的目標管理稽核

　　　5、分享與討論-Q & A

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●課程地點

1.易騰企管專用訓練教室【新竹縣竹北市嘉豐南路二段76號6F-2】

●課程費用

1.課程費用含稅、課程教材、上課證明、午餐、點心、茶水供應…等(半天課程恕未提供午餐) 
2.優惠折扣：同公司二人同行9折，三人以上同行85折優惠。
【付款方式有三種】
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1.匯款：
戶名：易騰國際股份有限公司
統一編號：12690254
銀行名稱：華南銀行-竹北分行
帳號：323-10-0003769
銀行代號：008-3238。

2.支票：請於開課前郵寄支票，支票抬頭請開「易騰國際股份有限公司」
3.上課現場繳納
 
●其他說明

1.已報名者若有異動，請於開課前一天告知；未提早一天通知而未到課者，
   將停止本公司提供折扣與優惠三個月 ; 若使用免費人天，將視同使用。
2.易騰企管保留開課日期&授課講師變更之權利，請依易騰最新課程公告為準。
 

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