~ 單元一:供應鏈的五大決策剖析 ~
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如何在供應鏈中做決策?
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1.供應鏈管理是什麼?
2.供應鏈管理的複雜度與挑戰
3.供應鏈決策中的關鍵議題
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供應鏈的五大決策剖析
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(一) 物流網路
1.物流中的各個決策角色
2.如何決定物流中的時間、地點、量與人
(二) 存貨控制
1.需求預測與訂購量計算
2.風險負擔與供應鏈體系的存貨決策
(三) 整合與配銷策略
1.供應鏈整合的挑戰與決策關鍵
2.配銷策略
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(四) 採購與委外策略
1.委外決策與風險
2.自製與外購決策架構
(五) 產品設計與環境決策
1.供應鏈思維下的產品設計決策
2.綠色供應鏈的新趨勢-環境決策
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~ 單元二:供應鏈的五個智慧化管理方向 ~
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何謂智慧化?與供應鏈的關係為何?
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1.智慧化趨勢是什麼?
2.供應鏈管理在智慧化趨勢中的角色
3.智慧化趨勢對供應鏈管理的影響
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五個智慧化管理方向
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(一) 資訊管理
1.供應鏈中的資訊價值
2.供應鏈系統整合與挑戰
3.智慧化資訊管理方向
(二) 全球市場管理
1.全球供應鏈的風險與挑戰
2.智慧化的全球市場管理方向
(三) 顧客價值管理
1.顧客價值的構面與議題
2.智慧化科技對顧客價值管理的影響
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(四) 科技管理
1.供應鏈科技管理現況與目標
2.智慧化供應鏈科技管理趨勢與作法
(五) 系統管理
1.供應鏈決策支援系統現況
2.智慧化供應鏈決策支援體系
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