領導與激勵可謂管理一體之兩面，一方面有效的了解組織、員工與自己的組織氣候、文化與溝通方式，才能真正有
課程效益

1.從新釐清正確領導觀念，有效學習具體領導工具與技巧。

2.提昇個人領導效能，進而激發組織管理績效。

3.有效學習員工激勵原理與技巧，強化管理的領導效能。

課程大綱

1.領導者自我認知條件

2.建立領導的特質

3.領導與組織績效

4.因情境而異的權變領導技巧

5.有效了解員工需求，啟發員工正確態度

6.激勵與績效

7.激勵團隊的原則與策略

8.激勵策略的檢核與修正

訓練特色

1.針對中階主管實際任務所需的職能與專業進行設計，並由其直屬主管擔任訓練觀察員，達成上下管理階層對公司訓練目標的共識，真正訓練的目的。

2.採雙向互動分享討論模式進行，以提高學習效果。

3.透過個案演練與案例分享，讓部門同仁能夠於日常工作中運用課程中所教授的方法或技巧以提高績效，達到「即訓即用」目的。

4.透過訓練前、中、後的一貫化服務，充份掌握課程需求、訓練品質與學習成效，確保訓練課程活動有效執行。

5.聘任具實務經驗之專業講師，透過其豐富的教學經驗有效引導學員學習，達成訓練目的。

聯繫方式

1.請填寫下列「課程規劃需求單」

2.歡迎電洽企業內訓諮詢專線：(02)2736-3878，分機136 黃小姐