【超級業務系列】贏向未來,正向思維
提供機構:
適合對象:中階主管、一般人員
適合部門:教育訓練、人資、業務、客服、行銷、生產、企劃、經營管理、採購、行政總務、幕僚、財務、品管、研發、資訊、法務、稅務、稽核
實施方式:訓練課程
所需時間:依據企業需求,雙方共同訂定之
在競爭激烈與節奏快速的商業環境中,業務人員在銷售時,若時常面對客戶的拒絕,易感到挫折與沮喪。面對此種狀況,是否能時時保持正向思考,有效自我激勵。確保自己內心能否保有正向的信念,同時保持自己對負向思維的警覺,才是面對挫敗的最好方法。
適合對象:部門主管、一般企業同仁、業務人員
建議時數:7小時
• 培養強化個人工作正向信念與思維模式,提升工作爆發力
• 學習如何提升個人內在熱情態度,創造自我卓越職場競爭力
• 激發個人心中熱情,敢於挑戰新目標,提升工作品質與效率法
一、生命改變方程式
二、創造與毀滅的力量
三、永不放棄 NEVER GIVE UP
四、讓你的語言成為你的生命教練
五、開始運用超語言的爆發力
六、價值觀的影響力
七、價值觀與行為的關係
八、轉化態度為行動
九、選擇影響你一生的態度
【延伸相關課程】
1.請填寫下列「課程規劃需求單」
2.歡迎電洽企業內訓諮詢專線:(02)2736-3878,分機136 黃小姐
-超級業務系列-
花了好久時間博感情的客戶,簽約時才說選擇別家;
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-超級業務系列-
花了好久時間博感情的客戶,簽約時才說選擇別家;
拼命殺價,給了一大堆折扣,最後一刻卻說沒有這麼多預算;
熬夜做簡報、提案好幾次,卻還是沒下文……業務是否經常花了很多時間,業績卻還是沒有起色?!超級業務和「憨慢」業務兩者差別,在是否有「正向的思維」,形成「好的習慣」,造就「對的方法」。
針對「業務」在職場上,所需有效工作方法與核心必備能力,
智谷顧問整合訂出以下「四大構面」,化為「十六項能力指標」,
協助業務人員養成好習慣,翻轉過去所有錯誤的思考和方式,建立一套輕鬆達成業績目標的高效工作模式。
簡介
自1997年亞太教育訓練網成立開始,智谷集團致力協助企業人才培育發展,而旗下的「智谷顧問」更是企業內訓委外的好夥伴!以提升企業人才培育發展與組織績效為使命,並以「企業需求」為出發點,提供整合性完整培訓解決方案。每年至少服務300家以上企業客戶,主要以科技製造、