採購與供應風險管理在新版ISO9001之應因對策
提供機構：
適合對象：
適合部門：教育訓練、人資、業務、客服、行銷、企劃、經營管理、採購、行政總務、幕僚、財務
實施方式：訓練課程
所需時間：6-8小時以上
目標：
1.採購人員在挑選最合適的供應商時，應要有「總成本」的觀念。也
就是採購的成本(Cost,C)、品質(Quality,Q)、交期(Delivery,D)、
服務(Service,S) 之外，需再考量供貨的風險(Risk,R)。本課程於
協助採購從業人員運用技能和方法，做好風險管理，以提高企業競
爭力。
2.建立共同夥伴關係，促使供應鏈成員攜手合作，並輔導供應商技術
與改善，以預防風險的發生，以及運用最好的做法，達到安全營運
的目的。
特色：
1.針對採購為防止或減輕供應中斷風險，採購需細心的評選
供應商，找對「供應商」合作，並與重要供應商維持持久
的關係。
2.採購不只是重視購買成本，對公司或供應鏈夥伴的風險
問題，確認並預防可能發生的災情，透過企業風險管理
(Enterprise Risk Management,ERM)擬定一套流程來降
低意外事故發生。這是採購部門對公司的職責與貢獻。課程對象:
1.各企業新進採購人員或所有對採購工作有興趣者。
2.相關職能之朋友，想培養第二專長，以利生涯發展。
3.增進採購專業了解之採購、資材、業務、Sourcing、
Buyer、生管、物管、以及其他相關部門人員等。
課程大綱:
相關課程說明及費用,歡迎請留言或來信洽詢 service@heisenlab.com.tw 謝謝！
簡介
提供產業相關教育訓練，透過產業交流活動，研發可靠度技術與發展驗證服務，協助產業增加產品價值與提升對客戶的服務效益，定位為產業與認證之間的橋樑，建構專業平台，以幫助產業取得競爭優勢的服務機構。
在知識經濟時代中，人才培訓已成為各產業升級發展之基礎工作，據