成功會議管理術

提供機構:

亞太培訓顧問

適合對象:
適合部門:
實施方式:
所需時間:6小時

本課程是針對中階、基層主管所規劃,主要是偏於技能與知識面,本課程可幫助相關人員達到變革創新、溝通協調
課程效益

•了解各種會議,強化會議進行掌控能力 •提昇會議管理的能力 •有效引導提昇會議討論品質 •有效處理會議的衝突管理,凝聚會議共識

課程大綱

•會議的種類與功能 •會議前的準備工作 •會議中時間控制與現代化簡報的技巧 •導引全員參與討論的方法話術 •「提示式」簡潔會議記錄的格式及做法 •如何化解會議中的衝突 •決策的五種模式

課程規劃方式

1.填寫下列課程規劃執行委託單
2.電洽亞太教育訓練網課程規劃師 電話:(02)2736-3878分機136 黃小姐

 



簡介

自1997年亞太教育訓練網成立開始,智谷集團致力協助企業人才培育發展,而旗下的「智谷顧問」更是企業內訓委外的好夥伴!以提升企業人才培育發展與組織績效為使命,並以「企業需求」為出發點,提供整合性完整培訓解決方案。每年至少服務300家以上企業客戶,主要以科技製造、