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" 課程共 189 筆,顯示第 181-189 筆
181. 一頁式月營運績效與管理損益報告編製 (113年11月9日(週六)上午9:30-下午5:30,共計7小時)
[台北]
[2024/11/09]
[$3,800]
[講師介紹]
一頁式月營運績效與管理損益報告編製
講師:彭浩忠
1. 如何提出企業各月經營績效結果的報告? 2.一個企業經營的具象結果是甚麼? 3.以一頁式報告精簡扼要彙總經營績效結果,該呈現的是甚麼? 4.會計單位將整個企業的經營以損益表的利潤與資產負債表的財務狀況作報告,僅是「資料 ...
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182. 餐飲業經營必學的財務技能-掌握成本費用與利潤之動態 (113年11月11日(週一)上午9:30-下午5:30,共計7小時)
[台北]
[2024/11/11]
[$3,800]
[講師介紹]
餐飲業經營必學的財務技能-掌握成本費用與利潤之動態
講師:彭浩忠
1.餐飲是一門看似簡單但卻也包含產、銷、人、發、財等各功能事務的行業;看似收入加總扣除費用即得出利潤但卻也包含事前投資評估、資金籌備、股份認購、經營管控、績效分析、稅務作業、帳務處理等各項財務作業功能。 2.財務是一個將抽象感覺轉化成 ...
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183. 製造業Excel 戰略成本計算實務班 (113年11月課程 (11/11))
[台北]
[2024/11/11]
[$5,600]
[講師介紹]
製造業Excel 戰略成本計算實務班
講師:陳政琦
重要經歷 1.伸興工業、皇旗資訊、琨詰科技…等上櫃、市公司高階主管 2.勤業知識學院、資策會、鼎新知識學院…等合併報表與財務電腦化課程講師 3.協助正隆紙業、邁達康...
一、 成本一般都是以報稅成本為財務成本。 二、 戰略成本則是以管理決策所需參考之戰略目標為導向,所計算之成本資訊,資料來源除ERP外,也需收集與戰略目標有關之資料。 三、 本課程以料、工、費成本三要素為計算內容。 四、 戰略決策:如自 ...
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184. 最新勞動基準法條文解析與案例說明實務班 (113年11月課程 (11/11))
[台北]
[2024/11/11]
[$5,600]
[講師介紹]
最新勞動基準法條文解析與案例說明實務班
講師:周建序
2018年的勞基法將例休息日、加班及輪班等,作了重大修法後,對勞資雙方影響至鉅。而企業生存面臨嚴重考驗,明顯感受到獲利壓縮的危機,致用人政策趨於保守;或因現今受僱勞工意識抬頭,關心自己的權利,用心專研勞動法,而企業反而常因不諳法律的規定而引 ...
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185. 營業秘密保護、競業禁止及個資安全內控內稽實務 (113年11月(11/13))
[台北]
[2024/11/13]
[$3,200]
[講師介紹]
營業秘密保護、競業禁止及個資安全內控內稽實務
講師:陳彥文
經歷 1.越峰電子(昆山)有限公司行政處長/業務處長 2.海泰超導科技(天津)有限公司管理部經理/董事會主秘 ...
營業秘密是企業生存與發展最重要的因素,一旦營業秘密被剽竊、被對手抄襲,不僅影響產業發展,更會影響股東權益及員工生計,因此營業秘密的保護是企業由上到下都要重視的議題。 在職期間曾接觸營業秘密者,難免於轉職後將其見聞帶到新工作環境,如果新舊東 ...
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186. 受控外國公司制度(CFC)因應與申報解析 (113年11月(11/18))
[台北]
[2024/11/18]
[$3,200]
[講師介紹]
受控外國公司制度(CFC)因應與申報解析
講師:張淵智
2023年起,我國全面施行受控外國公司(CFC)制度,制度上路之後,過去慣以低稅賦國家持股,遞延境外所得發生的台商,都面臨了稅賦上的衝擊與影響,尤其是以低稅負國家公司規劃全球投資架構的營利事業,其企業保留在海外的盈餘,都可能在財報認列的時間 ...
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187. 高效商務談判之架構與流程解析 (113年11月21日 星期四 上午9:30∼下午4:30, 共計六小時)
[台北]
[2024/11/21]
[$3,500]
[講師介紹]
高效商務談判之架構與流程解析
講師:姜正偉
本課程強烈建議學員要跳脫舊有視談判對手為敵人的思維,重新建構認識談判,利用談判蒐集並建立對客戶或供應商的充分認知與理解,重新定義供應關係與客戶關係下的談判作業。
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188. 如何編製母子公司合併報表暨相關會計處理班 (113年11月課程(11/23))
[台北]
[2024/11/23]
[$6,400]
[講師介紹]
如何編製母子公司合併報表暨相關會計處理班
講師:蔡俊明
如下說明
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189. 客戶服務專業訓練【提升客戶滿意×客訴處理及預防】 (113年3月(11/26))
[台北]
[2024/11/26]
[$3,200]
[講師介紹]
客戶服務專業訓練【提升客戶滿意×客訴處理及預防】
講師:王人國
※課程效益: 1、瞭解真誠感動服務步驟,促進良好顧客關係。 2、瞭解服務心態,聲調,用語,達成客戶滿意。 3、瞭解客戶抱怨的心理,解決客戶問題,預防勝於治療管理。
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