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"分析" 課程共 2230 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 無形資產評價分析師-商業知識先修班.. (全系列(93小時)(工研院台中學習中心))
    • [線上]
    • [$37,200]
    身處知識經濟時代,無形資產已是企業價值的主要部分,而其中智慧財產權更是企業在國際市場競爭的利器。智慧財產權除了可商品化而產生收益外,亦如傳統的不動產般,可作為獨立性商品而進行交易或其他籌資行為,例如授權、讓與、作價入股、融資擔保或法律訴訟等 ...
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  2. 2. 國際企業與無形資產評價分析師認證輔導班(CVA春季 (線上0306-0606(工研院台中學習中心))
    • [線上]
    • [$86,400]
    國際企業與無形資產評價分析師認證輔導班(CVA春季班)--隨著知識經濟時代的來臨,無形資產已是企業價值的主要部分,而其中之智慧財產權更是企業在國際市場競爭的利器。智慧財產權除了可商品化而產生收益外,亦如傳統的不動產般,可作為獨立性商品而進行 ...
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  3. 3. 產業分析的關鍵技能|企業指定進修 (台北場 | 實體課程)
    • [台北]
    • [2026/03/13]
    • [$38,900]
    觀察預測產業趨勢有一定的方法,這些方法我們就稱為產業分析的關鍵技能。學會產業分析技能,不但可以強化個人的邏輯思考與洞見資訊能力,而且還會讓個人的職涯發展產生正向創造力。為什麼?因為運用產業分析技能,解讀或蒐集正確的情報資訊,經由系統性發散與 ...
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  4. 4. 8D問題分析與解決步驟及方法. (0409(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2026/04/09]
    • [$6,000]
    8D問題分析與解決步驟及方法-The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效程序(關心事項分解:確定是否發生問題、問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案 ...
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  5. 5. Excel樞紐分析表與資料處理實戰班 (115年4月(4/10))
    • [台北]
    • [2026/04/10]
    • [$3,500]
    本課程旨在培養學員熟練掌握 Excel 樞紐分析表的操作與應用,從資料建置、處理到進行多層次的分析與報表呈現,全面提升數據洞察能力。課程將涵蓋群組功能、排序與篩選技巧,以及樞紐分析表中的各種計算方式,讓學員能夠靈活應對不同的商業數據需求,並 ...
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  6. 6. PCB EMC Layout 設計技術與案例分析實 (0411-0425(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2026/04/11]
    • [$16,200]
    PCB EMC Layout 設計技術與案例分析實務-課程中也將透過大量的PCB EMI修改案例分析,經由修改前後的測試數據比對,使學員能夠快速的學習到最有效及最關鍵的PCB EMC Layout技巧及應用方法。
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  7. 7. 企業的預算編製與差異分析實務講座班 (115年4月13日 星期一 上午9:30∼下午4:30, 共計六小時)
    • [台北]
    • [2026/04/13]
    • [$3,500]
    預算是一個企業用以規劃新一年度企業營運的執行計畫,透過實際執行結果與預算差異分析的比較,以了解企業策略與執行方針的修正。 預算的編製流程與企業各單位營運配合的方式相當,當擬訂出營運銷售目標後、生產及營業管理等各單位就依據營運銷售目標編 ...
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  8. 8. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (台北班,2026/04/15)
    • [台北]
    • [2026/04/15]
    • [$3,850]
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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  9. 9. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (高雄班,2026/04/15)
    • [高雄]
    • [2026/04/15]
    • [$3,850]
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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  10. 10. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (遠距連線,2026/04/15)
    • [線上]
    • [$3,850]
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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