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"分析" 課程共 2192 筆,顯示第 1-10 筆
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1. 數位轉型策略動態分析應用. (全系列2025優惠雲端教室-(工研院台北學習中心))
數位轉型策略動態分析應用-由美國產業創新研究院(iiLABs)之歐美日韓國際專家學者共同合作開發的一套創新管理思維與系統科學方法論,可以協助企業進行動態策略創新規劃及數位轉型升級,輔助經營者及員工優化決策管理,應用範圍大至各類型產業,小至個 ...
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2. AI醫學影像分析技術(一) (雲端自學0102-0415(工研院台中學習中心))
根據 Stratistics MRC(2018) 的資料顯示,2017年全球智慧醫療市場為 1,826 億美元,預計到 2026年將達到 6,654 億美元,為了佔據市場主導地位,全球各國都已積極投入醫療器材的創新與研發。
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3. 無形資產評價分析師-商業知識先修班.. (全系列(93小時)(工研院台中學習中心))
身處知識經濟時代,無形資產已是企業價值的主要部分,而其中智慧財產權更是企業在國際市場競爭的利器。智慧財產權除了可商品化而產生收益外,亦如傳統的不動產般,可作為獨立性商品而進行交易或其他籌資行為,例如授權、讓與、作價入股、融資擔保或法律訴訟等 ...
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4. 【企業與無形資產】評價分析師(CVA)國際認證班 (線上0307-0607(工研院台中學習中心))
- [線上]
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[$86,400]
[講師介紹]
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【企業與無形資產】評價分析師(CVA)國際認證班 |
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工研院【企業與無形資產】評價分析師(CVA)國際認證班(春季班)-隨著知識經濟時代的來臨,無形資產已是企業價值的主要部分,而其中之智慧財產權更是企業在國際市場競爭的利器。智慧財產權除了可商品化而產生收益外,亦如傳統的不動產般,可作為獨立性商 ...
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5. 企業的預算編製與差異分析實務講座班 (114年4月8日 星期二 上午9:30∼下午4:30, 共計六小時)
- [台北]
- [2025/04/08]
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[$3,500]
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預算是一個企業用以規劃新一年度企業營運的執行計畫,透過實際執行結果與預算差異分析的比較,以了解企業策略與執行方針的修正。
預算的編製流程與企業各單位營運配合的方式相當,當擬訂出營運銷售目標後、生產及營業管理等各單位就依據營運銷售目標編 ...
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6. PCB EMC Layout 設計技術與案例分析. (0412-0426(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2025/04/12]
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[$16,200]
[講師介紹]
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PCB EMC Layout 設計技術與案例分析. |
講師: |
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PCB EMC Layout 設計技術與案例分析實務-課程中也將透過大量的PCB EMI修改案例分析,經由修改前後的測試數據比對,使學員能夠快速的學習到最有效及最關鍵的PCB EMC Layout技巧及應用方法。
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7. 問題分析與解決步驟 8D Report (台北場,04/14)
- [台北]
- [2025/04/14]
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[$3,450]
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這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
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8. 問題分析與解決步驟 8D Report (數位場,04/14)
這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
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9. 問題分析與解決步驟 8D Report (高雄場,04/14)
- [高雄]
- [2025/04/14]
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[$3,450]
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這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
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10. 運用8D report(8D報告)提升問題解決能力 (114年4月(4/17))
- [台北]
- [2025/04/17]
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[$3,800]
[講師介紹]
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運用8D report(8D報告)提升問題解決能力 |
講師:梁鈺雯 |
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在現代職場中,問題無法避免,但有效解決問題的能力卻是成功的關鍵。8D report(8D報告)幫助您和團隊深入理解PDCA管理循環,明確問題的根本來源。課程中,將傳授如何成立高效的問題解決團隊,運用4W2H方法進行問題描述,並制定有效的暫時 ...
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