VDA6.3：2023過程稽核基礎訓練課程(1日)

(數位課程同步進行)透過案例與經驗分享，深入剖析每個稽核條款的含意和應用。

　　加強學員 (接受稽核的員工) 對過程稽核的要求，以及執行過程稽核的重要性的理解。針對如何正確理解稽核員的提問進行解析。透過稽核經驗的分享，涵蓋具體的基於不符合項的實際案例來解釋如何評估不符合項。針對品質管理系統核、過程稽核和產品稽核的區別，以及基於稽核結果進行持續改進活動的需要。

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提供機構：

領導力企業管理顧問有限公司

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課程介紹

適合對象：中小企業負責人、高階主管、中階主管、專業人員、技術人員、一般職員、職場新鮮人、二度就業者、轉職者

VDA 6.3過程稽核基礎訓練-課程說明

在 IATF 16949條文「 9.2.2.3(製造)過程稽核」指出，企業必須展開過程稽核工作；且每三年稽核覆蓋全製造過程，以確定製造過程的有效性和效率。

而 VDA 6.3過程稽核，是汽車業中應用最廣泛的過程稽核標準，可用於潛在供應商稽核、供應商年度稽核、新產品過程稽核、企業年度的過程稽核，是目前十分廣泛和重要的品質工具。

展開 VDA 6.3過程稽核工作，是國際汽車工業德國汽車工業聯合會的特殊要求，已成為進入德系車廠供應鏈的必備條件。

本課程目的在於：

加強學員 (接受稽核的員工) 對過程稽核的要求，以及執行過程稽核的重要性的理解。
針對如何正確理解稽核員的提問進行解析。
透過稽核經驗的分享，涵蓋具體的基於不符合項的實際案例來解釋如何評估不符合項。
針對品質管理系統核、過程稽核和產品稽核的區別，以及基於稽核結果進行持續改進活動的需要。

課程特色與效益

講師具備VDA官方(中國區)培訓的過程稽核員資格。
採用互動式教學，加深稽核手法觀念。
透過案例與經驗分享，深入剖析每個稽核條款的含意和應用。
瞭解汽車行業過程稽核的基本要求，綜觀VDA6.3全貌。
理解過程稽核各模組、要素、條款並有效應用，可幫助企業提高管理能力。

獨家特點

業界唯一 VDA 6.3基礎訓練，是初步了解 VDA 6.3最實用的課程。
完整繁體中文整理教材，適合台灣讀者。
教授案例適合台灣廠商，避免德文及簡體中文用語。
另代售官方版 VDA 6.3標準。
案例說明橫跨電子業及汽車供應鏈。
一天課程緊密集訓，精簡培訓時間。

課程大綱

VDA 6.3內容的介紹及概覽。
不同品質稽核 (系統、過程以及產品) 的目的、範圍和要求的概覽。
過程稽核的輸入，例如法律法規，標準 (如IPX, IEC60601-1)，客戶特殊要求(如Formel-Q)，客戶標準 (圖面及過程要求)。
執行過程稽核的步驟。
過程要素 P1到 P7的概覽 (潛在供應商分析，專案管理，產品和過程開發的規劃及實現，供應商管理，生產分析，客戶服務)。
課程測驗。
Q&A。

誰適合參加？

想學習VDA6.3之人員。
客戶要求執行VDA 6.3之企業人員。
企業內部品質管理部門人員。
負責組織內部或供應鏈 (外部 )過程稽核人員。
接受過程稽核的員工 (包括品質管理系統稽核)，EX：在一線或現場崗位的人員。
符合國際進修學分自主申報資格（本課程適用 PDU /CPD）

參訓學員無特殊條件要求，但建議：

至少在汽車行業具備2年以上經驗以及被稽核經驗。
建議應取得 ISO 9001內部稽核人員資格。

結業證書

依本學院「教育訓練服務程序」規定，本課程為一日班，參訓學員不得缺課逾一小時，如超過時數將無法取得證書，僅能提供《上課證明》。
全程參與且通過考試者，您將會收到領導力企管核發之《VDA 6.3過程稽核-基礎訓練課程》證書。
未能通過考試者，將提供一次補考機會；若補考未能通過者，僅能取得課程《上課證明》。

VDA 6.3快問快答

Q：客戶要求 VDA 6.3內部稽核員的訓練，必須是由資質可追溯的講師授課，才能算是合格稽核員訓練？
A：是的，在 VDA這個組織的強力主導下，其下各車廠供應鏈在稽核其供應商時，大抵都會查看該稽核廠商的稽核員，或授課 VDA6.3的內外部講師，是否為VDA組織培訓過的講師。
而領導力企管的講師已取得 VDA官方(中國區)培訓的過程稽核員資格，在執行企業培訓時更能正確的闡述 VDA 6.3的要求。

Q：企業執行 VDA 6.3的稽核，每次都要從條款P2稽核到P7嗎？
A：可以分階段，不用全條款都用，若是研發的新產品，可以關注P2~P5，若是量產成熟品，可稽核P6~P7。
當然，針對相對不成熟的製程，你也可以用P1潛力分析，進行快速稽核。

Q：可以列舉常見的稽核缺失以具體展現 VDA 6.3的要求？
A：列舉三項，從中可以了解 VDA 6.3稽核的細緻度，思維角度跟系統稽核還是可以不同：