管理員工績效 (Managing People Performance)
為自己以及您的團隊建立清楚並且有意義的目標與 KPI
增加您對於正式與非正式的績效管理流程的認識，並且了解績效管理流程對於員工、管理者、團隊以及組織的重要性。
適合對象：高階主管 、中階主管 、專業人員 、技術人員
●類別：管理職能與人才發展 \ 領導統御
●培訓對象：
●課程介紹：增加您對於正式與非正式的績效管理流程的認識，並且了解績效管理流程對於員工、管理者、團隊以及組織的重要性。
為自己以及您的團隊建立清楚並且有意義的目標與 KPI
協助您在進行績效討論時變得更有自信，並且了解您在流程中所需要扮演的角色。
透過設計良好的表格與工具，有信心並且完全勝任的執行一場績效管理討論。
有效因應績效管理討論時，員工可能會出現的情緒反應。
●課程效益：輔導他人|輔導員工|管理並衡量工作目標|激勵他人|了解他人|願景與目標|本課程經Project Management Institute (國際專案管理學會)認可之4個PDU專業學分。
●培訓對象：
●培訓大綱：為什麼要學習績效管理|績效管理流程|如何建立目標與 KPI|如何進行績效討論|績效好的員工也需要進行績效管理|績效管理的對話|有效因應員工的情緒化反應
●培訓對象：
●課程介紹：增加您對於正式與非正式的績效管理流程的認識，並且了解績效管理流程對於員工、管理者、團隊以及組織的重要性。
為自己以及您的團隊建立清楚並且有意義的目標與 KPI
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透過設計良好的表格與工具，有信心並且完全勝任的執行一場績效管理討論。
有效因應績效管理討論時，員工可能會出現的情緒反應。
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●培訓對象：
●培訓大綱：為什麼要學習績效管理|績效管理流程|如何建立目標與 KPI|如何進行績效討論|績效好的員工也需要進行績效管理|績效管理的對話|有效因應員工的情緒化反應
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