集體勞動關係與企業經營管理策略
針對罷工議題，探討企業的實務因應作為，並對日後的工會運作與管理，建立可能的...
本課程特別針對罷工議題，探討企業的實務因應作為，並對日後的工會運作與管理，建立可能的預防管理，避免因罷工僅造成企業成本與損失，積極預防衝擊影響企業形象與造成社會動盪與不安，維護勞資和諧的經營市場。
| 2020/05/20（三） 集體勞動關係與企業經營管理策略 |
| 上課資訊： 時間：2020-05-20（三）14:00~17:00共3小時 地點：台北市（寄發上課通知時告知） 費用：2000 元/人（含稅） |
課程大綱：壹、何種爭議可以罷工？ 貳、什麼人能罷工？ 參、罷工的程序為何？ 肆、面對罷工行為該如何因應？ 1.糾察線與雇主經營 2.雇主停業與工資給付 3.雇主業損得否求償 4.客損可否求償 伍、預防罷工的管理策略 1.自我管理診斷 2.甄選策略 3.紀律維護 陸、認識你的對手及相處之道 1.是團體協商還是勞資會議 2.是公事公辦還是一家人 備註：請務必先來電確認開課後再匯款 |
課程說明：華航工會罷工事件是公司在勞動關係問題上的一種狀態反應，而罷工後雖已達成勞資協商，但也因這樣的現象已引發了其他各相關企業工會、產業工會，更也讓還未組織工會的企業、產業、員工，有了更進一步的可能想法與作為。 這已是企業面臨現在勞動市場中的員工權利與保障，必須先修好的重要課題！例如：工會發起的罷工，必須是在什麼條件下才能行使這個權利？又有哪些人可以行使罷工？合法的罷工，有哪些必要的條件？另一方面，企業在面對罷工時，能做的事情有哪些？如何與工會進行溝通談判？工會與企業併存的情況下，企業如何有效管理員工，又如何與工會相處，讓可能的罷工爭議降到最低？ 本課程特別針對罷工議題，探討企業的實務因應作為，並對日後的工會運作與管理，建立可能的預防管理，避免因罷工造成企業成本與損失，積極預防衝擊影響企業形象與造成社會動盪與不安，維護勞資和諧的經營市場。 講師簡介：湯君年老師為勞動法令資深實務專家，東吳大學法學士，非常擅於處理勞資爭議、工會事務、勞資關係處理…超過二十年實戰經驗。講課的口碑極佳，堂堂精彩，總能清楚指引學員最佳的判斷思路、沒有似是而非的懷疑，提供人資日常工作上非常實質的幫助！ 適合對象： |
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注意事項：1、基於課程各項準備作業、教材印製及安全考量，恕不接受現場報名繳費。課前未完成繳費者將不保留名額，報名順序以繳款順序為準；確認開課於上課前仍未完成繳費者，視同該次達報名取消，請另行再做報名。 2、各聯絡事項均以報名之email為通知方式，請務必自行確認是否收到本公司之通知（務必請留意信件是否有收到，也請查看垃圾桶郵件）。 3、報名方式：請先傳真報名表或線上報名，再將繳費憑證傳真，傳真後請務必來電確認。確認無誤後，本公司最晚將於開課前2天E-mail上課通知給各報名學員，如未收到還請主動與本公司聯絡。 4、本公司保留各課程內容之規劃、變更及是否接受報名的權利，且將視最新情況進行更適當的修改與調整！ 5、退費辦法：因本公司之故未能開課時，全額退還已繳費用。倘因學員個人因素無法上課，退還已繳費用之七成；或同意延至下次課程（限一次、今年底前使用完，等值課程皆可）。報名後若不克前來，請於開課2天之前來電取消，否則恕不退費。 |
報名諮詢
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