課程大綱：

壹、人資勞動知識管理時代來臨

一、「後疫情」時代的勞動關係趨勢

二、危機變動下的人資策略與執行方案

三、人資人員應學習的知識管理

貳、最新勞動法案例學習

一、人員招募（承攬與派遣、投保薪資不實）

二、勞動契約（不利益對待、調動爭議）

三、工資（平均工資、獎金非工資）

四、工作時間（在家工作、特殊假期）

五、職場健康（侮辱霸凌、性騷擾防治）

六、資遣解雇（業務緊縮、情節重大、不能勝任認定）

七、勞動事件法（舉證責任、運作技巧）

參、人資勞動管理範例

一、如何修改勞動契約、工作規則

二、如何爭取雇主、部門主管認同的說明重點文件

肆、問題與討論

 注意事項：

1、基於課程各項準備作業、教材印製及安全考量，恕不接受現場報名繳費。課前未完成繳費者將不保留名額，報名順序以繳款順序為準；確認開課於上課前仍未完成繳費者，視同該次達報名取消，請另行再做報名。

2、各聯絡事項均以報名之email為通知方式，請務必自行確認是否收到本公司之通知（務必請留意信件是否有收到，也請查看垃圾桶郵件）。

3、報名方式：請先傳真報名表或線上報名，再將繳費憑證傳真，傳真後請務必來電確認。確認無誤後，本公司最晚將於開課前2天E-mail上課通知給各報名學員，如未收到還請主動與本公司聯絡。

4、本公司保留各課程內容之規劃、變更及是否接受報名的權利，且將視最新情況進行更適當的修改與調整！

5、退費辦法：因本公司之故未能開課時，全額退還已繳費用。倘因學員個人因素無法上課，退還已繳費用之七成；或同意延至下次課程（限一次、今年底前使用完，等值課程皆可）。報名後若不克前來，請於開課2天之前來電取消，否則恕不退費。