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商務談判的溝通技巧-協商交涉的技巧與策略

由張宏裕老師規畫安排※敬請把握

  【課程效益】 1.領略談判者縱橫捭闔的運籌帷幄 2.擁有領導者概括全局的共好思維 3.學習規劃者睿智變化的精準說服 4.掌握經營者深謀遠慮的策略佈局

提供機構:

中華工商研究院

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 一、規劃:談判準備的審度籌碼

•為什麼要談判--權變與謀略

•談判要素—議題、籌碼、底線、時間、利益

•step1.審度情勢: 我要什麼、跟誰談、何時談

•step 2.找尋籌碼:理解並運用,提升談判的成功率

•三類型籌碼:力量類、時間類和資訊類籌碼

二、開局:上兵伐謀的立場議程

•step 3. 安排議程:先談哪一個?何時何處談?

•step 4.提出要求:設定好立場、再開條件

•談判開局的四種戰術句型

•辨識四種人際風格DISC的精準說服

三、協商:談判情境的戰略戰術    

•step 5.靈活出牌:研擬戰略與戰術--談破、談和、雙贏

•溝通談判中的衝突管理的策略意涵
•溝通談判中的衝突管理的使用時機
•step 6.試探:推擋對方底線,有條件讓步

•替代方案BATNA

四、收尾:共好承諾的讓步協議

•step 7.共識:替對方找好下台階,降低讓步成本

•共識(解方) 的六個技巧

•四個讓步訣竅,鞏固協議中理想權益
•對於異議客戶的適當地回應
•step 8 .協商後協議:找到更好方案,邊執行邊修正

•有效談判技巧,獲取階段承諾: 價格爭議成交法、銳角成交法、富蘭克林成交法、假設成交法

結語:贏者不全贏,輸者不全輸

 

授予證明:講座期滿,缺席未達1/3者,由本院頒發「商務談判的溝通技巧-協商交涉的技巧與策略 」結業證明



報名截止日:2026/07/21

開課日:2026/07/24結束日:2026/07/24定價: $3,500

時數:6 (小時) 時段:(週五)9:30-16:30

地點:台北 | 中華工商研究院 | 台北市中華路一段74號6樓 [看地圖]

開課23

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經歷:

1. 將苑領導工作坊 / 故事方舟文創工坊 ---創辦人 2. 主持『今夜,我們來說故事』、『亮點一二三讀書會』廣播節目 3.專案經理雜誌「領導,活用你的故事力」專欄作家、公務人力中心講座 4.受邀於『二まま五年中國首屆人力資源博覽會暨人力資源產業論壇』,發表「團隊建立計分卡」專題...

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