流程改善策略與方法應用(台北班)
流程改善策略與方法應用(台北班)
本課程以ISO所強調的流程方法論為起點，先探討流程的內容結構與流程的類別及層別，接著深入討論流程設計的程序與方法，與繪製流程的技巧與手法，並透過Workshop實務演練的方式，讓學員瞭解繪製流程的過程與方法。
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■ 課程簡介 |
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| ■ 課程目標 本課程以ISO所強調的流程方法論為起點，先探討流程的內容結構與流程的類別及層別，接著深入討論流程設計的程序與方法，與繪製流程的技巧與手法，並透過Workshop實務演練的方式，讓學員瞭解繪製流程的過程與方法。接著，我們將以實際的案例為基礎探討流程績效評估的程序與方法，並以前段Workshop的流程圖為根據，指導學員如何進行流程績效的衡量評估。最後，我們將詳細介紹流程改善的原則、方法與技巧，並進行實務的演練。透過本課程的指導與啟發，學員對流程的管理與改善將會有一番新的體會與瞭解，也將更能有效地提升流程管理的能力與技巧 |
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■ 課程大綱 |
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| ■ 課程講師：曾講師 | |||||||||||
| 資歷： 中華民國品質學會暨工研院產業學院客座講師，主講： 企業研發創新系列課程 －科技地圖的繪製與實務應用 －新產品品質企劃與機能展開 －TRIZ-企業研發創新的新利器 －活用創意思考，激發創新點子 TRIZ進階系列課程 －40個發明原理的深入探討與實務應用進階研習班 －質－場分析與76標準解實務應用進階研習班 －ARIZ 85創新問題解決實務應用進階研習班 精實生產體系導入實務（系列課程） 企業流程的設計與改善 系統思考的實踐與應用
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流程改善的策略與方法(台北班) |
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■ 報名諮詢
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