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激勵性薪酬規劃

以激勵性薪酬制度,形成正向企業文化,提高企業經營效率。

  每年常態的調薪與發放年終獎金,企業用人成本不斷提高,但是企業經營卻不見起色,究竟出了什麼問題? 每年不斷的加薪,可是人才還是不斷地離開,為何留不住人才? 美國的管理專家「米契爾•拉伯福」認為「當今許多企業、組織之所以無效率、無生氣,就是我們所希望的行為和我們所獎勵的行為之間有很大的距離。」 我們希望協助企業建立一套具激勵性的薪酬制度,以期能獎勵正確行為的員工,引發良性學習效應,協助企業達成策略目標,提高企業經營效率。

提供機構:

海森驗證

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適合對象:中小企業負責人 、高階主管 、中階主管 、專業人員

課程對象:

適用單位人資、管理等部門。

參加人員企業主、各級主管、人資管理,以及有興趣人員。


課程大綱:

教學內容

教學方法

時數

一、何謂激勵性薪酬

講授法

0.5小時

激勵原理

激勵標的的選擇

二、薪資的結構內容

講授法

1小時

薪資項目

職務職等

薪資規劃重點

三、績效與公平

講授法

1小時

勞資間的平衡

內部與外部平衡

調薪與獎金

四、QA 回饋研討

講授法

0.5小時


海森驗證為TAF認可實驗室及通過職訓局TTQS評核並為經濟部中小企業處終身學習之協訓單位,可登錄「終身學習護照」時數。
可參考:

報名方式: 請點選下方"我要報名"或來電03-3691130 洪小姐 報名,謝謝!


開課130

標記

經歷:

時代企業管理顧問顧問師 永譽企業管理顧問有限公司顧問師 仲悅企管顧問股份有限公司顧問師 松誼企管顧問股份有限公司顧問師 太田企管顧問股份有限公司顧問師 勤益股份有限公司薪資報酬委員 管理雜誌500大企管講師

>>詳細介紹

簡介

提供產業相關教育訓練,透過產業交流活動,研發可靠度技術與發展驗證服務,協助產業增加產品價值與提升對客戶的服務效益,定位為產業與認證之間的橋樑,建構專業平台,以幫助產業取得競爭優勢的服務機構。

在知識經濟時代中,人才培訓已成為各產業升級發展之基礎工作,據 ... more

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