新產品開發策略技法與上市行銷策略實務班
學習如何掌握新產品上市行銷成功的秘訣，以有效降低新產品上市的失敗與風險
課程目標效益: 1.從標竿企業身上學習認知新產品或新服務上市失敗的有形與潛在的原因，並從中體認新產品上市前所需準備的基本功夫。 2.運用STP 策略思考法做市場區隔分析及目標客戶之選擇，最後從策略思考中定位公司及產品，以博取目標客群之青睞。 3.面對新產品所處於產業中之不同生命週期的位置，以五力策略思考法採取因應之階段戰術性作法。 4.從產品內涵、定價方法、通路運用與促銷方法從事整合性的戰術應用，在動態競爭市場中脫穎而出。 5.學習如何掌握新產品上市行銷成功的秘訣，以有效降低新產品上市的失敗與風險。
誰來看過(1)
(共12小時，可單選講座內容）
106/03/10(五) 09:30~16:30 (可單選)
講座一：新產品上市行銷之問題與行銷策略擬定講座班
一.企業新產品上市失敗的原因
1.新產品上市行銷的基本認知
2.新產品上市失敗的影響因素
3.企業目前所面臨的產業機會與挑戰
二.運用分析技法從事新產品上市策略擬定
1.新產品上市前的市場環境與市場區隔分析技巧
2.產品或服務屬性與層級的分析方法
3.創造擁強勁市場競爭優勢的定位策略
4.企業作戰定位圖之應用與實例演練
5.動態市場下的競爭定位改變與因應策略
6.分組個案討論與報告
106/03/17(五) 09:30~16:30 (可單選)
講座二：新產品上市時機與操作手法實務講座班
一.從產品線組合策略及生命週期找尋新產品上市的因應對策
1.產品內涵與產品線架構
2.產品組合策略與管理
3.產品生命週期與產品上市策略實務
二.由標竿企業成功案例看新產品上市實務展開
1. 以標竿企業為例看新產品上市之運作
2. 新產品上市的行銷戰略和實務操作
(1)商品上市行銷可行性與銷售預測
(2)價格操作手法與管理
(3)通路拓展手法與管理
(4)整合行銷組合操作手法與技巧
3.分組個案討論與報告
