製程能力分析與SPC管制圖之應用班 (台南班)
管制圖與基本統計手法是製造業(包括服務業)管理製程最重要而有效的工具......
管制圖與基本統計手法是製造業(包括服務業)管理製程最重要而有效的工具、運用這些方法得以區分正常與異常變異、客觀地顯現相關問題、讓我們得以即時掌握製程異常並採取相應對策、本課程介紹基礎統計原理、製程能力計算及分析、管制圖的構造及常用的管制圖等、學理與實務兼具、講授與演練並重、讓學員得以全盤掌握SPC及QC精神、有助於爾後工作中的正確應用、並有效提升品質水平。
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《品質系列》製程能力分析與SPC管制圖之應用班
管制圖與基本統計手法是製造業(包括服務業)管理製程最重要而有效的工具、運用這些方法得以區分正常與異常變異、客觀地顯現相關問題、讓我們得以即時掌握製程異常並採取相應對策、本課程介紹基礎統計原理、製程能力計算及分析、管制圖的構造及常用的管制圖等、學理與實務兼具、講授與演練並重、讓學員得以全盤掌握SPC及QC精神、有助於爾後工作中的正確應用、並有效提升品質水平。
【適合對象】
1.研發部門相關工作人員
2.設計、品質、製造、技術部門之工程師及高級工程師
3.各部門之中高階主管
【課程大綱】
【課程大綱】
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項次
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題綱
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內容
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1
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基礎統計學
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1.1統計學簡介
1.2常用統計量
1.3總體與個體
1.4抽樣與樣本
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1.5概率分布
1.6常態分布
1.7不合格品計算
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2
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製程能力分析
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2.1製程不良率
2.2製程直通率
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2.3短期製程能力指數
2.4長期製程能力指數
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3
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變異理論
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3.1 隨機變異
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3.2非隨機變異
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4
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SPC控制圖的原理構造
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4.1中心線
4.2上控制線
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4.3下控制線
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5
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計量型控制圖
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5.1 X-R控制圖
5.2 X-S控制圖
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5.3 其他控制圖簡介
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6
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計數型控制圖
其他類型的管制圖
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6.1 P控制圖
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6.2 nP控制圖
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7
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管制圖判讀的原則與方法
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7.1 正常管制狀態
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7.2 異常管制狀態
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8
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矯正與改善行動
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8.1 正常變異之對策
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8.2 異常變異之對策
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9
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實務教學
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9.1 SPC課堂實做與演練
9.2 SPC實際案例說明
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9.3使用SPC常碰到的問題與對策
9.4 Q&A
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【講師介紹：陳在和 老師】
【現任】：工研院講師、顧問；上海超躍模具董事長
【學歷】：國立台灣大學MBA、瑞士歐洲大學DBA
【經歷】：1983-1995華展工業、華夏集團、冠軍磁磚、華楠光電、泛太斯電子等生產部、品保部、企劃部等擔任課長、經理、協理1996-2003中國上海華宏模具廠總經理
【資格與證照】：中華民國CQE品質工程師、CRE可靠度工程師、CQM品質管理師認證合格、中華人民共和國6sigma黑帶認證合格
※※※※※※※※※※※※※※※【課程辦理資訊】※※※※※※※※※※※※※※
●主辦單位：工研院產業學院南部學習中心
●舉辦地點：南台灣創新園區服務館/台南市安南區工業二路31號
●舉辦日期：105/09/06(二) 09:30~16:30（6小時）
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課程費用
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非會員
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會員
(勤學點數) |
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課程原價
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3,700
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3,400
(折300點) |
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10天前報名或同一公司二人報名優惠價
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3,400
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3,100
(折300點) |
●報名方式：（三種方式擇一即可）
(1)請以正楷填妥報名表，傳真至06-3847540
(2)E-mail至itritn@itri.org.tw
(3)至產業學習網（college.itri.org.tw）線上報名
(1)請以正楷填妥報名表，傳真至06-3847540
(2)E-mail至itritn@itri.org.tw
(3)至產業學習網（college.itri.org.tw）線上報名
●報名洽詢：06-3847536~7高小姐 ； 課程洽詢：06-3847538~9郭小姐
●注意事項：(1)為確保您的上課權益，報名後若未收到任何回覆，敬請來電洽詢方完成報名。
(2)如本課程因人數或其他因素造成課程取消，本院將無息辦理退費，敬請見諒！
(3)為尊重講師之智慧財產權益，恕無法提供課程講義電子檔。
(4)為配合講師時間或臨時突發事件，主辦單位有調整日期或更換講師之權利。
(5)因課前教材及講義之準備及需為您進行退款相關事宜，若您不克前來，請於開課三日前告知，以利行政作業進行並共同愛護資源。
(6) 請收到上課及繳費通知後，於開課日二天前以銀行匯款、支票或線上報名時選擇信用卡線上繳費(發票開課當天即可拿到)。若需提早取得發票，請洽詢本學習中心。
簡介
產業學院緣起
依據行政院「挑戰2008：國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫，首重產業科技人才的效能。
•911216經科字第09103373120號函：經濟部將本院籌設工研院產業學院之工作，列為因應產業結構轉型，提 ... more
