杜絕生產製程與品管的缺失—防呆法活用與實務
品質改善、製程管制或問題之解決,其最高境界就是讓問題永遠不再發生。
品質改善、製程管制或問題之解決,其最高境界就是讓問題永遠不再發生。如何做到這方面的境界,防呆法就是防止問題再發之最徹底、且最有效之方法。本課程將說明工作錯誤如何產生?有何類別?為何產生?以及如何讓它不要再產生?亦將介紹日韓歐美之防呆作法,學員將可在防呆理論與實務上均獲益,進而使用在工作上。對於在生產製程與品質管制上的改善與最佳化,具有相當之效益。
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課程介紹
品質改善、製程管制或問題之解決,其最高境界就是讓問題永遠不再發生。如何做到這方面的境界,防呆法就是防止問題再發之最徹底、且最有效之方法。本課程將說明工作錯誤如何產生?有何類別?為何產生?以及如何讓它不要再產生?亦將介紹日韓歐美之防呆作法,學員將可在防呆理論與實務上均獲益,進而使用在工作上。對於在生產製程與品質管制上的改善與最佳化,具有相當之效益。
課程特色/目標
透過本次課程,可讓學員瞭解
1. 防呆法的原理、精神及優點。
2. 各國產業對於防呆法的使用
3. 國際對於防錯的要求
4. 防錯的相關技巧
5. 防呆防錯的相關工具及實例
課程內容與大綱
課程單元
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課程內容
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出錯的原理
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(一)人一定會出錯嗎?
1. 人非聖賢.孰能無過?
2. 惰性與習慣,無知與不懂
(二)出錯的本質
1. 細節出錯,失誤.遺忘
2. 扯皮.死角.浮躁
(三)認識三防
1. 企業三防的內容-防錯.防誤.防呆
2. 三防的作用
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日系企業的防錯法
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(一)POKA-YOKA
1. POKA-YOKA思想及實施的方法
2. JIDOKA(自動化)-帶人字旁的自動化
3. 按燈制度及5S活動
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韓國企業的三防措施
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l 源頭截錯.流程堵漏
l 形象化與文件化防錯
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歐美企業的三防措施
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l 過程認定(PSO)及PPAP法
l 克萊斯勒的七部糾正措施
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國際標準對防錯的要求
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l 國際標準的要求
l 行業標準的要求
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三防措施應用技巧
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l 建立預防性思想
l 解析防錯原理
l 制度化.規範化.標準化
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製造企業實施三防的實例
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l 生產部主要防錯
l 工程部主要防誤
l 物料採購部門主要防呆
l 品質全面三防
l 其他部門實施綜合防範
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三防必備工具
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l 分析判斷類工具
l 改善類實施工具
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實務教學
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l 實際案例分析
l 分組討論與演練
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講師簡介
陳在和 顧問
現任:大人物管理顧問有限公司講師兼顧問
國立澳洲南昆士蘭大學MBA兼任教授
上海超躍模具有限公司董事長
上海泛太斯電子有限公司總經理
經歷:上海華宏模具廠總經理(1997-2003)
台灣華俊機膜、華楠光電經理(1995-1996)
台灣華源紙器協理、冠軍磁磚生產部副理、華夏集團生產部副廠長等
資格:中華人民共和國6 SIGMA黑帶考試及格
中華民國品質管理師(CQM)考試及格(2006)
中華民國可靠度工程師(CRE)考試及格(2005)
中華民國品管工程師(CQE)
品管技術師(CQT)考試及格
開課資訊
n 主辦單位:工研院南部學習中心
n 協辦單位:經濟部加工出口區管理處
n 舉辦地點:加工出口區從業員工服務中心 訓練教室(高雄市楠梓加工區經二路15號)
n 舉辦日期:105/09/02(五),09:30~17:30(共7小時)
課程費用
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課程費用
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非會員
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會員
(勤學點數)
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課程原價
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$3,800
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$3,500
(折300點)
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10天前報名或同一公司二人以上團報享優惠價/每人
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$3,300
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$3,000
(折300點)
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常見問題
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n 繳費方式:請收到上課及繳費通知後,於開課日二天前以銀行匯款、支票或線上報名時選擇信用卡線上繳費(發票開課當天即可拿到)。若需提早取得發票,請洽詢本學習中心。
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dm-1050902-杜絕生產製程與品管的缺失防呆法活用與實務(高雄班).pdf
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簡介
產業學院緣起
依據行政院「挑戰2008:國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫,首重產業科技人才的效能。
•911216經科字第09103373120號函:經濟部將本院籌設工研院產業學院之工作,列為因應產業結構轉型,提 ... more