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製造業廠長的10大職責與10大能力技巧

本課程特別針對製造業之廠長在面對生產、品質、效率、成本、人員與環境管理等....

  本課程特別針對製造業之廠長在面對生產、品質、效率、成本、人員與環境管理等構面進行剖析與實務探討,並且在課堂上藉由實作與演練,讓受訓之廠長有更深入的體會;對於實務能力之提升將產生直接之影響與正面的效果。

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課程代號:2326060003  
製造業廠長的10大職責與10大能力技巧
製造業廠長是公司之靈魂,尤其面對當今大環境之巨變,廠長之能力與胸襟將攸關企業之成敗。本課程特別針對製造業之廠長在面對生產、品質、效率、成本、人員與環境管理等構面進行剖析與實務探討,並且在課堂上藉由實作與演練,讓受訓之廠長有更深入的體會;對於實務能力之提升將產生直接之影響與正面的效果。


課程型態/ 實體課程
上課地址/ 中科_工商行服務大樓4樓或9樓教室 【台中市428大雅區中科路6號】或 webex線上同步
時  數/ 12 小時
起迄日期/ 2026/10/27 ~ 2026/10/28
聯絡資訊/ 陳冠蓉   04-25685000#7138

報名截止日期:2026/10/26
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課程特色/目標 

  製造業廠長是公司之靈魂,尤其面對當今大環境之巨變,廠長之能力與胸襟將攸關企業之成敗。本課程特別針對製造業之廠長在面對生產、品質、效率、成本、人員與環境管理等構面進行剖析與實務探討,並且在課堂上藉由實作與演練,讓受訓之廠長有更深入的體會;對於實務能力之提升將產生直接之影響與正面的效果。

 

 

 

課程大綱 

課程單元

課程大綱

一. 廠長的10大職責

1.對人.對事.對物.對時.對地之職責
2.提升.凝聚.穩定與進步

 

 

 

 

 

 

 

二.廠長如何提升10大能力來扛下這10大職責?

 

 

 

(一) 掌握大環境的能力
1.    了解技術與管理之變遷,抓住時代的脈動
2.    SA(內外部策略分析)之理論與實戰 – SWOT及TOWS策略分析、小組演練
 

(二) 計畫與協調的能力
1.    兼顧生產與銷售部門之需求,化解衝突為合作
2.    PM(生產管理)之理論與實戰 – 生產計劃種類、計畫與生產流程、產銷協調制度
 

(三) 做好產品品質的能力
1.    全面及全製程品質管制,做出最適品質
2.    QM(品質管理)之理論與實戰 – TQM精神、製程設計與規劃工具、防錯原理、流程及SOP建立、改善QC7工具、案例演練
 

(四) 提升生產效率的能力
1.    不斷進行工作改善,提升長短期生產效率
2.    IE(工業工程管理)之理論與實戰 – 工業工程管理概念、流程分析圖、人機程序圖、ECRS、案例演練
 

(五) 5S與環境管理的能力
1.    向日本學習整理整頓,為工廠管理扎穩馬步
2.    5S(環境管理)之理論與實戰 – 5S及安全、案例演練
 

(六) 打贏成本戰爭的能力
1.    降低有形及無形成本,以豐田TPS為師
2.    CM(成本管理)之理論與實戰 – 精益生產原則、目視管理、設備總合效益(OEE)、快速換模、生產線平衡、品質成本、案例演練
 

(七) 重點管理的能力
1.    柏拉圖與80/20原則之應用,把資源用在刀口上
2.    ABC(重點管理)之理論與實戰 – ABC存貨管理、生產變化點管理
 

(八) 團隊合作與執行的能力
1.    團隊之塑造.融合,以堅強的執行力確保任務達成.
2.    TM(團隊管理)之理論與實戰 – 建立高效團隊、問題解決方法
 

(九) 創新思維的能力
1.    激勵人員創新思維進行改善
2.    創新思維之理論與實戰 – 九宮格法、TRIZ創新理論
 

(十) 專案管理與執行的能力
1.  維持製造廠長競爭力的重要能力
2.  PJM(專案管理)之理論與實戰 – 專案管理的定義與過程、專案管理的知識領域
 

★ 案例分析與分組討論

 

 課程對象 

1. 製造業廠長 或 生產部門副理、經理及儲備幹部。
2. 有興趣的學員。

 

受訓證明 

凡參加<製造業廠長的10大職責與10大能力技巧>課程之學員,研習期滿,出席率超過80%(含)以上,且參與課程實務討論者,即可獲得工研院頒發之受訓證明。
 

 價格 

●本課程歡迎企業包班 ~請來電洽詢 課程承辦人陳小姐(Zoe) 04-25685000 分機 7131
●本課程符合勞委會"協助事業單位人力資源提升計畫"的補助方案,歡迎企業踴躍報名參加
●歡迎加入LINE@好友,隨手掌握最新課程資訊及優惠方案∼LINE搜尋【@cco1893w】或【https://is.gd/35XryD】加入

 

類別

 

課程價格

課程原價(12H)

$10,800元/人

早鳥優惠價

$9,700元/人

相揪同行報名~ 享優惠價

$9,100元/人

 

  

課程資訊 

●課程日期:115/10/27~10/28 (週三~四)
●上課時間:09:00~16:00;每天6小時,共計12小時
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●上課地點:工研院 產業學院 台中學習中心   (實際上課教室請依據上課通知函為準!)  
●上課地址:台中市大雅區中科路6號(中科管理局_工商服務大樓4樓或9樓教室)
●交通資訊: (台中市民-使用【悠遊卡】、【一卡通】 搭乘台中市區公車-10公里內免費)
-可搭乘『高鐵接駁公車:161路』:高鐵台中站至中科管理局工商服務大樓往返 (平日/假日均行駛) 
-或搭乘『中科免費巡迴巴士(西屯線)』:統聯中港轉運站至中科管理局工商服務大樓往返(平日行駛)
-搭乘仁友客運:45路、巨業客運:68路、台中客運:69路、統聯客運:77路/79路(平日行駛)
-中科管理局近250個地下室平面停車位,停車便利,憑『車牌辬識』入場,本單位貼心免費消磁
 

 

常見問題 

●預計招生名額:20名為原則,依報名及繳費完成之順序額滿為止(本班預計12人即開課) 
●報名方式:

1. 線上報名:請點選頁面右上角「線上報名」
2.電子郵件:E-mail:cindy.ch@itri.org.tw

●課程洽詢:04-25685000 分機7136、分機7138 陳小姐

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●繳費資訊:
(一)信用卡(線上報名):
繳費方式選「信用卡」,直到顯示「您已完成報名手續」為止,才確實完成繳費。
(二)銀行匯款(公司或個人電匯付款):
土地銀行工研院分行,帳號156-005-00002-5(土銀代碼:005)。
戶名「財團法人工業技術研究院」,請填具「報名表」與「收據」回傳真至04-25690361工研院產業學院 台中學習中心 收。
(三)計畫代號扣款(工研院同仁):
請從產業學院學習網直接登入工研人報名;俾利計畫代號扣款。
 ※繳費後請於收據上註明「公司名稱、課程訊息、姓名、聯絡電話」,E-mail至cindy.ch@itri.org.tw陳小姐 收

   

注意事項 

◆以下注意事項─敬請您的協助,謝謝!

【實體/線上同步課程】

1、為確保上課權益,報名後或開課前未收到任何通知信件,請學員務必來電詢問是否完成報名。我們會在開課前5~7天發送上課通知,敬請學員留意電子郵件。
2、為保障講師之智慧財產權,恕無法提供課程講義電子檔,上課期間不得進行錄音、錄影及拍照。
3、請註明服務機關之完整抬頭,以利開立收據;未註明者,一律開立個人抬頭,恕不接受更換發票之要求。
4、若原報名者因故不克參加,但欲更換他人參加,敬請於開課前二日通知。
5、如需取消報名,請於開課前三日以電子郵件至主辦單位並電話確認申請退費事宜。
6、退費辦法:
6-1. 學員於實體/數位直播課程開訓前退訓者,將依其申請退還所繳上課費用90%,另於培訓期間若因個人因素無法繼續參與課程,將依上課未逾總時數1/3,退還所繳上課費用之50%,上課逾總時數1/3,則不退費。
 6-2. 凡報名之課程涵蓋雲端自學課程,當開通帳號後,學員若因個人因素無法繼續參與課程者,恕不退費本單元之雲端自學課程費用。
7. 如遇天災或不可抗力特殊原因導致無法開課時,主辦單位有權決定取消、終止、修改或延後。
8. 本單位保留修改課程與講師的權利,敬請見諒。
9. 結訓學員應配合經濟部產發署培訓後電訪調查。
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【雲端自學課程】

1、本課程為數位課程,待報名且繳款完成,並由課程承辦人確認收款無誤後,將開通帳號以及提供觀看連結予學員,學員將於付費之觀看期間內,享無限次數觀看權限。
2、為確保學員的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請主動詢問是否完成報名。
3、請報名學員遵守數位學習平台之隱私聲明等相關規範。為尊重講師之智慧財產權,請勿錄影、錄音,恕無法提供課程講義電子檔。
4、數位課程同一帳號僅限本人使用,不得將參加課程活動之權利轉讓予他人。
5、退費辦法:
(1) 購買 7 日內且未觀看正式付費單元→ 可退還 100% 全額課程費用
(2) 購買 8-14 日內且未觀看正式付費單元→ 可退還 30% 課程費用
(3) 購買超過 15 日(含)申請 → 恕不退費

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附件



報名截止日:2026/10/26

開課日:2026/10/27結束日:2026/10/28定價: $10,800

時數:12 (小時) 時段:09:00 ~ 16:00

地點:台中 | 工研院(中科_工商服務大樓)教室依上課通知為主 | 台中市大雅區中科路6號 [看地圖]

簡介


產業學院緣起
  依據行政院「挑戰2008:國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫,首重產業科技人才的效能。

•911216經科字第09103373120號函:經濟部將本院籌設工研院產業學院之工作,列為因應產業結構轉型,提 ... more

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