MBO目標設定及管理
如何讓目標管理在績效管理中發揮作用,正確運用目標設定理論將扮演重要的關鍵之一。
MBO目標管理的概念是彼得•杜拉克(Peter Drucker)認為,並不是有了工作才有目標,而是有了目標才能確定每個人的工作。所以“企業的使命和任務,必須轉化為目標”。因此管理者應該通過目標對下級進行管理,當組織最高層管理者確定了組織目標後,必須對其進行有效分解,轉變成各個部門以及各個人的目標,管理者根據目標的完成情況對下級進行考核、評價和獎懲。
是不是有下列問題:
●不知如何管理目標及衡量指標!
●目標如何與公司發展方向一致!
而如何讓目標管理在績效管理中發揮作用,同時滿足組織與員工個人的目標,
正確運用目標設定理論將扮演重要的關鍵之一。
MBO目標管理的概念是彼得•杜拉克(Peter Drucker)認為,
並不是有了工作才有目標,而是有了目標才能確定每個人的工作。
所以“企業的使命和任務,必須轉化為目標”。
因此管理者應該通過目標對下級進行管理,
當組織最高層管理者確定了組織目標後,必須對其進行有效分解,
轉變成各個部門以及各個人的目標,
管理者根據目標的完成情況對下級進行考核、評價和獎懲。
[課程目標]
■使學員了解MBO目標管理之規劃步驟與方法
■了解KPI關鍵績效指標設定手法
■流程監控,提昇企業營運之績效
■以KPI管理達到滿足客戶需求
[課程特色]
■實務上之KPI & MBO建置經驗分享
■課程中輔以案例練習以增進學習
■教導如何提升MBO過程之有效性
[課程大綱]
1、MBO目標管理介紹
2、營運活動及流程之串聯
3、KPI流程績效設定方法及步驟
4、MBO目標管理方法及步驟
5、MBO之深入操作實務介紹
6、案例演練
7、分享與討論Q&A
[防疫公告]
- 因應武漢肺炎防疫,進入易騰企管教室時敬請配合:
1、自行準備與配戴口罩。
2、自備飲用水杯。
3、量測額溫。(超過37℃請勿進入)
4、手部酒精消毒。
5、填寫健康聲明 。
- 若有以下情況之一者,請暫時不要參加本次課程:
1、開課前14天內有任何出國史,或者
2、有咳嗽、呼吸急促、發燒等感冒症狀。
感謝您的配合,易騰企管與您攜手守護健康
1.課程費用含稅、課程教材、上課證明、午餐、點心、茶水供應…等(半天課程恕未提供午餐)
2.優惠折扣:同公司二人同行9折,三人以上同行85折優惠。
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●其他說明
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2.易騰企管保留開課日期&授課講師變更之權利,請依易騰最新課程公告為準。
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