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串聯公司與個人目標-績效獎金制度設計

串聯公司策略與個人目標,結合績效管理、考核與獎金,提升企業活動力與競爭力。

  課程簡介: 「績效管理」與「績效考核」是老闆或員工都非常關心的議題。老闆關心的是公司績效如何?獲利如何?而員工關心的則是考績如何?獎金多少?但是因為雙方的出發點不同,看待績效這件事的角度上也有所差異。老闆憂心的是,大家的個人績效都很好,獎金也發的不少,可是感覺公司的營運情況並沒有比去年成長,到底哪裡出了問題?員工在意的是,我的表現明明很好,為什麼考績只有乙等?不知道考核最後結果是如何?獎金發放不公平,為什麼隔壁同事的獎金比較多? 如果企業內沒有將公司績效、部門績效、個人績效,三者緊密串連,並將績效項目與目標說清楚、講明白,在討論績效問題時,將會永遠在公不公平?合不合理?恰不恰當?

提供機構:

海森驗證

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適合對象:大型企業負責人 、中小企業負責人 、高階主管 、中階主管 、專業人員 、技術人員 、一般職員 、職場新鮮人 、二度就業者 、轉職者 、創業
     【目標】
本課程釐清許多績效管理上的迷思,以實際案例說明績效管理在企業上的運用,如何與目標管理、獎懲措施搭配,讓員工自發性進行高績效行為,以動態式績效管理模式帶動公司整體經營活動,使公司所有活動的目標一致、方向相同,持續提升公司與員工的全面績效,創造出擺脫競爭困境的活動力與競爭力。
【對象】
適用單位:總經理室、企劃、人資、管理等部門。
參加人員:企業主、各級主管、人資管理,以及有興趣人員。

【課程大綱】

 海森驗證為勞動部勞動力發展曙TTQS訓練機構版合格單位,並為經濟部中小企業處終身學習之協訓單位,相關課程可登錄終身學習護照時數。

報名方式:點選下方"我要報名"或來電03-3691130 陳小姐報名,謝謝!



開課130

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經歷:

時代企業管理顧問顧問師 永譽企業管理顧問有限公司顧問師 仲悅企管顧問股份有限公司顧問師 松誼企管顧問股份有限公司顧問師 太田企管顧問股份有限公司顧問師 勤益股份有限公司薪資報酬委員 管理雜誌500大企管講師

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簡介

提供產業相關教育訓練,透過產業交流活動,研發可靠度技術與發展驗證服務,協助產業增加產品價值與提升對客戶的服務效益,定位為產業與認證之間的橋樑,建構專業平台,以幫助產業取得競爭優勢的服務機構。

在知識經濟時代中,人才培訓已成為各產業升級發展之基礎工作,據 ... more

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