六大核心工具課程(3日)
(原五大核心工具)(數位課程同步進行)
領導力講師是由 IRCA (International Register of Certified Auditors) 認可之資深教師親自授課。 講師豐富的業界輔導經驗,將會分享多種業界案例及產業訊息。 搭配案例演練及實務運用,快速掌握工具運用技巧。 您可自由選擇要上全套課程,或一日課程。 不止2.5天的課程,您將額外獲得FMEA課前基礎認知&改版說明3小時影片,讓您在FMEA課程上課當日能快速進入狀況,我們將直接引導&說明實際案例。 課後將進行課程測驗,驗收學習成果並加深學習印象,驗收後即可取得訓練證書;若您只上一日課程,將獲得上課證明。
為什麼我們要開這堂課?
2024年3月 美國汽車協會 AIAG 針對 APQP 第二版進行改版,同時這也是一個重要的里程碑 其改版重點,隨著新能源車的快速發展及汽車電子化、自動化與智駕
化與不斷擴大電動車市場將傳統和現代方法整合到新版 APQP 當中,以避免產品品質問題,進而提高客戶滿意度並推動持續改進的環境。
新版APQP同時融合VDA MLA專案管理管理要求,確保車用供應鏈能夠透過六大核心工具來滿足客戶對於車用系統、子系統、組件與零件的品質、交期與成本訴求。
化與不斷擴大電動車市場將傳統和現代方法整合到新版 APQP 當中,以避免產品品質問題,進而提高客戶滿意度並推動持續改進的環境。
新版APQP同時融合VDA MLA專案管理管理要求,確保車用供應鏈能夠透過六大核心工具來滿足客戶對於車用系統、子系統、組件與零件的品質、交期與成本訴求。
新版改版重點
- APQP 手冊 ( 3rd )
- 刪除 控制計劃章節。(獨立新手冊)
- 改版 著重於關注“如何”和“何時”背後的 “原因”。
- 針對 如何優化成功發佈新產品流程以及專案「敏捷管理」。
- 新增 採購管理、工程變更管理、APQP 流程指標、風險評估緩解計畫和各階段管理。
- 修訂 零件可追溯性、各種檢查表與 APQP 流程中使用的幾種常見分析技術的範例。
- CP 控制計畫:首版發行
- 說明 第一版控制計畫手冊要求與 APQP 流程之相互關係
- 新增 內容包含:
- 修訂 表格範例 與 表格檢查清單。
- 軟體實用程式:提供 使用軟體開發和管理控制計劃指南。
- 自動化製造應用:提供 高度自動化製造應用程式開發計劃範例。
- 引入「Safe Launch 安全啟動」:成功啟動新產品或流程的指南。
- APQP 手冊 ( 3rd )
- 刪除 控制計劃章節。(獨立新手冊)
- 改版 著重於關注“如何”和“何時”背後的 “原因”。
- 針對 如何優化成功發佈新產品流程以及專案「敏捷管理」。
- 新增 採購管理、工程變更管理、APQP 流程指標、風險評估緩解計畫和各階段管理。
- 修訂 零件可追溯性、各種檢查表與 APQP 流程中使用的幾種常見分析技術的範例。
- CP 控制計畫:首版發行
- 說明 第一版控制計畫手冊要求與 APQP 流程之相互關係
- 新增 內容包含:
- 修訂 表格範例 與 表格檢查清單。
- 軟體實用程式:提供 使用軟體開發和管理控制計劃指南。
- 自動化製造應用:提供 高度自動化製造應用程式開發計劃範例。
- 引入「Safe Launch 安全啟動」:成功啟動新產品或流程的指南。
透過 APQP 流程開發新產品的好處?
- 提高品質:透過嚴謹的規劃和測試。
- 製程風險控管:及早發現和解決產品與製程潛在問題。
- 掌握成本效益:最大限度地減少重工、保固索賠和其他與品質相關成本。
- 優化供應商關係:更能滿足客戶的規範需求。
- 持續向上提升:有架構化的持續改善生產品質。
- 提高品質:透過嚴謹的規劃和測試。
- 製程風險控管:及早發現和解決產品與製程潛在問題。
- 掌握成本效益:最大限度地減少重工、保固索賠和其他與品質相關成本。
- 優化供應商關係:更能滿足客戶的規範需求。
- 持續向上提升:有架構化的持續改善生產品質。
課程特色
- 領導力講師是由 IRCA (International Register of Certified Auditors) 認可之資深教師親自授課。
- 講師豐富的業界輔導經驗,將會分享多種業界案例及產業訊息。
- 搭配案例演練及實務運用,快速掌握工具運用技巧。
- 您可自由選擇要上全套課程,或一日課程。
- 課後將進行課程測驗,驗收學習成果並加深學習印象,驗收後即可取得訓練證書;若您只上一日課程,將獲得上課證明。
- 領導力講師是由 IRCA (International Register of Certified Auditors) 認可之資深教師親自授課。
- 講師豐富的業界輔導經驗,將會分享多種業界案例及產業訊息。
- 搭配案例演練及實務運用,快速掌握工具運用技巧。
- 您可自由選擇要上全套課程,或一日課程。
- 課後將進行課程測驗,驗收學習成果並加深學習印象,驗收後即可取得訓練證書;若您只上一日課程,將獲得上課證明。
課程大綱
Part1:APQP 產品品質先期規劃 & CP 管制計劃 (Day1)
- ISO 9001 & IATF 16949 之關係
- IATF 16949 & 五大核心工具之關係
- 產品品質先期規劃 概述
- 產品品質先期規劃 新版變化
- 產品品質先期規劃 專案管理基礎
- APQP 開案前 準備階段
- APQP 第一階段 規劃與定義
- APQP 第二階段 產品設計與驗證
- APQP 第三階段 製程設計與驗證
- APQP 第四階段 產品與製程確認
- APQP 第五階段 反饋、評估與矯正措施
- APQP 產品品質規劃檢查表
- 產品品質先期規劃 節點管理
- Q&A
- ISO 9001 & IATF 16949 之關係
- IATF 16949 & 五大核心工具之關係
- 產品品質先期規劃 概述
- 產品品質先期規劃 新版變化
- 產品品質先期規劃 專案管理基礎
- APQP 開案前 準備階段
- APQP 第一階段 規劃與定義
- APQP 第二階段 產品設計與驗證
- APQP 第三階段 製程設計與驗證
- APQP 第四階段 產品與製程確認
- APQP 第五階段 反饋、評估與矯正措施
- APQP 產品品質規劃檢查表
- 產品品質先期規劃 節點管理
- Q&A
Part2:CP 控制計畫 (Day1)
- 控制計畫 要求與指南
- 控制計畫 新版變化
- 控制計畫 開發
- 控制計畫 各階段說明
- 如何有效使用控制計畫
- Q&A
- 測驗
- 控制計畫 要求與指南
- 控制計畫 新版變化
- 控制計畫 開發
- 控制計畫 各階段說明
- 如何有效使用控制計畫
- Q&A
- 測驗
Part2:PPAP生產性零組件批准程序 (Day2)
PPAP & APQP 之關係
- 為何要提交 PPAP?
- PPAP 流程
- PPAP 執行時機
- PPAP 適用範疇
- PPAP 提交等級
- PPAP 19項要求說明
- PPAP 認可狀態
- 總結
- 為何要提交 PPAP?
- PPAP 流程
- PPAP 執行時機
- PPAP 適用範疇
- PPAP 提交等級
- PPAP 19項要求說明
- PPAP 認可狀態
- 總結
Part3:SPC統計製程管制 (Day2)
SPC & APQP 之關係
- SPC 技術概述
- SPC 相關統計學原理與概念
- QC 統計方法的工作程序
- 認識管制圖(計數型及計量型管制圖)
- 製程能力研究
- 管制圖的原理、製作及圖形分析與判定
- 製程績效/能力分析
- 總結
- SPC 技術概述
- SPC 相關統計學原理與概念
- QC 統計方法的工作程序
- 認識管制圖(計數型及計量型管制圖)
- 製程能力研究
- 管制圖的原理、製作及圖形分析與判定
- 製程績效/能力分析
- 總結
Part4:MSA量測系統分析 (Day2)
MSA & SPC & APQP 之關係
- 量測系統分析基本概念
- 量測系統的變異
- 量測系統決策的影響
- 計量型量測系統分析實務
- 穩定性分析
- 偏倚分析
- 線性分析
- 重複性和再現性分析
- 計數型量測系統分析實務
- 總結
- 量測系統分析基本概念
- 量測系統的變異
- 量測系統決策的影響
- 計量型量測系統分析實務
- 穩定性分析
- 偏倚分析
- 線性分析
- 重複性和再現性分析
- 計數型量測系統分析實務
- 總結
Part5:AIAG-VDA FMEA 失效模式與效應分析 (Day3)
FMEA & APQP 之關係
- AIAG-VDA FMEA基礎訊息及改版說明
- DFMEA & PFMEA 基礎概念
- DFMEA & PFMEA 實際案例說明與解析
- 【步驟一】開案準備,案例說明:
- DFMEA/PFMEA - 5T及FMEA邊界說明,並介紹如何縮小需聚焦的製程。
- 【步驟二】開案準備,案例說明:
- DFMEA邊界圖 / 結構樹 含 產品介面分析
- PFMEA 製程流程圖 / 結構樹
- 【步驟三】功能分析:功能網
- DFMEA功能網。
- DFMEA產品功能分析 / 介面功能分析 / 功能網連結
- PFMEA 製程要求分析 / 4M(5/6M)分析 / 功能網連結
- 【步驟四】失效分析,產出文件:失效網。
- DFMEA產品功能 失效分析 / 失效網連結
- PFMEA 製程要求 失效分析 / 失效網連結
- 【步驟五】風險分析,產出文件:AP評分及定級(H/M/L)。
- DFMEA 產品失效風險分析 / 預防與探測措施 / S、O、D 判定 / AP評級
- PFMEA 製程失效風險分析 / 預防與探測措施 / S、O、D 判定 / AP評級
- D&P FMEA 表格填寫
- 【步驟六】優化:
- DFMEA & PFMEA 優化措施案例說明
- 【步驟七】文件產出:一樹二網、FMEA表格、改善前後AP結果、會議紀錄。
- 總結D/PFMEA產出文件案例
- 案例:一樹二網、FMEA表格、改善前後AP結果、會議紀錄。
- FMEA軟體簡介:介紹新版手冊軟體視窗的軟體演示:新版說明的軟體到底是哪一套?或要如何透過軟體演示?
- Q&A
- AIAG-VDA FMEA基礎訊息及改版說明
- DFMEA & PFMEA 基礎概念
- DFMEA & PFMEA 實際案例說明與解析
- 【步驟一】開案準備,案例說明:
- DFMEA/PFMEA - 5T及FMEA邊界說明,並介紹如何縮小需聚焦的製程。
- 【步驟二】開案準備,案例說明:
- DFMEA邊界圖 / 結構樹 含 產品介面分析
- PFMEA 製程流程圖 / 結構樹
- 【步驟三】功能分析:功能網
- DFMEA功能網。
- DFMEA產品功能分析 / 介面功能分析 / 功能網連結
- PFMEA 製程要求分析 / 4M(5/6M)分析 / 功能網連結
- 【步驟四】失效分析,產出文件:失效網。
- DFMEA產品功能 失效分析 / 失效網連結
- PFMEA 製程要求 失效分析 / 失效網連結
- 【步驟五】風險分析,產出文件:AP評分及定級(H/M/L)。
- DFMEA 產品失效風險分析 / 預防與探測措施 / S、O、D 判定 / AP評級
- PFMEA 製程失效風險分析 / 預防與探測措施 / S、O、D 判定 / AP評級
- D&P FMEA 表格填寫
- 【步驟六】優化:
- DFMEA & PFMEA 優化措施案例說明
- 【步驟七】文件產出:一樹二網、FMEA表格、改善前後AP結果、會議紀錄。
- 總結D/PFMEA產出文件案例
- 案例:一樹二網、FMEA表格、改善前後AP結果、會議紀錄。
- 【步驟一】開案準備,案例說明:
- FMEA軟體簡介:介紹新版手冊軟體視窗的軟體演示:新版說明的軟體到底是哪一套?或要如何透過軟體演示?
- Q&A
結業可獲得什麼證明?
-
依本學院「教育訓練服務程序」規定,參訓學員不得缺課逾二小時,如超過時數將無法取得證書,僅能提供《上課證明》。
-
全程參與且通過考試者,您將會收到領導力企管核發之《六大核心工具訓練證書》。
-
未能通過考試者,將提供一次補考機會;若補考未能通過者,僅能取得課程《上課證明》。
-
若您參與單堂課程之學員,您將會收到領導力企管核發之《 單堂課程之上課證明》。
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依本學院「教育訓練服務程序」規定,參訓學員不得缺課逾二小時,如超過時數將無法取得證書,僅能提供《上課證明》。
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全程參與且通過考試者,您將會收到領導力企管核發之《六大核心工具訓練證書》。
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未能通過考試者,將提供一次補考機會;若補考未能通過者,僅能取得課程《上課證明》。
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若您參與單堂課程之學員,您將會收到領導力企管核發之《 單堂課程之上課證明》。
獨家特點
-
提供最新IATF16949條文電子檔。
-
獲得AIAG-VDA FMEA課前基礎認知&改版說明3小時影片。
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AIAG-VDA FMEA新版文件步驟紙本模板(結構樹、功能網、失效網、FMEA表格)。
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AIAG-VDA FMEA專業軟體試用二個月 (須另填寫試用申請書)。
誰適合參加本課程?
- 對 ISO有興趣者。
- 社會新鮮人,提升進入職場之工作能力及工作要求的人。
- 想要增加個人資歷,提升職場工作能力的人。
- 專案負責人、研發或設計開發工程師。
- 新產品開發跨功能小組成員。
- 負責協助品質系統之人員。
- 負責執行車用系統之相關人員。
- 想進入車用供應鏈之人員。
領導力企管 ISO 課程,全國獨家好禮!
- 好禮 1 : 上課當天將可享有冷熱飲。上課期間每天1杯。
- 好禮 2 : 課堂上與講師互動,就有機會獲得領導力特製文青布包。(名額有限,送完為止)
- 好禮 3 : 於本課程頁面最下方留言評論區寫下留言推薦(留言字數需達10個字以上),即可獲得ISO管理學院應援好物。
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- 好禮 3 : 於本課程頁面最下方留言評論區寫下留言推薦(留言字數需達10個字以上),即可獲得ISO管理學院應援好物。
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遠距課程享有優惠價
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課程採 線上直播互動 方式進行,學員可於課程中即時與講師互動、提問, 學習效果不亞於實體課程,讓您在辦公室或家中也能輕鬆完成培訓。
-
會於課前提供紙本教材,所以報名時須提供教材寄件地址,課後會有考試,若有通過考試將提供電子證書。(為響應環保,若須加發紙本證書則須加200元)
。
-
連線方式: 使用Google Meet 會議軟體(需使用Google瀏覽器),無需下載任何軟體,只需有Google瀏覽器即可,也會於課前寄出會議連結。
符合企業需求,為企業量身打造專屬訓練課程服務!
領導力依據企業的訓練需求及預算,提供量身設計的課程,確保企業內的受訓員工,達到教育訓練及實務運用的目的。
包班課程不論在訓練成本和學習成效都很經濟實惠,既能一次提供更多員工學習,又能真正提昇企業整體人才的競爭優勢。
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全程參與且通過測驗之學員,均可收到《課程證書》。
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包班優點
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配合企業受訓時間。
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到場教育訓練,減少企業差旅成本與交通時間。
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降低機密資訊外洩風險。
-
群體學習可降低整體訓練費用支出成本。
※若您是透過亞太教育訓練網報名本課程,我們將會透過人工作業方式,將您的報名資訊(包括:姓名、連絡方式、地址、性別、生日、英文姓名、就職公司名稱及職務、飲食喜好等相關資訊)登錄於ISO管理學院的課程紀錄中,並視為您已閱讀並同意個資條款。
如欲行使個人資料保護法第三條規定之各項權利,請撥打電話07-792-7146按9轉總機,或是來信service@isoleader.com.tw
※因課程日期可能會有所異動,請以ISO管理學院課程日期為準。
【ISO管理學院】
ISO管理學院開辦已超過11年,提供超過上萬位學員訓練機會,我們希望除了給予企業輔導外,亦能提供管道給予外部學員進修,提升自我價值。
領導力講師是由 IRCA (International Register of Certified Auditors) 認可之資深教師親自授課,具備多年的輔導經驗,運用實務經驗來豐富整體課程,提供最紮實的訓練課程。
我們致力於提供全方位的服務,課程涵蓋多個領域,包括:品質管理系列、環境管理/碳排系列、永續議題系列、車用安全系列、資訊安全系列、醫療器材管理系列、食品安全系列、職安衛系列、實驗室及技術認證、社會責任/驗廠系列、幹部養成與企業成長。
為滿足企業多元化的培訓需求,可選擇實體授課或遠距連線授課,確保學習無遠弗屆。
此外,課程開課頻率高、上課日期選擇多,企業可彈性規劃員工分批外訓,確保營運不中斷,同時達成專業培訓目標。
※因課程日期可能會有所異動,請以ISO管理學院課程日期為準。
ISO管理學院開辦已超過11年,提供超過上萬位學員訓練機會,我們希望除了給予企業輔導外,亦能提供管道給予外部學員進修,提升自我價值。
報名截止日:2026/11/06
開課日:2026/11/09結束日:2026/11/20定價: $17,100
時數:21 (小時) 時段:09:00-17:00
地點:台北 | 台北領導力訓練教室 | 台北市中山區中山北路二段185號12樓之1 [看地圖]
報名截止日:2026/11/06
開課日:2026/11/09結束日:2026/11/20定價: $13,680
時數:21 (小時) 時段:09:00-17:00
地點:線上 | 不限時間、地點、交通因素,隨時隨地皆可上網上課 | 不限時間、地點、交通因素,隨時隨地皆可上網上課 [看地圖]
報名截止日:2026/12/16
開課日:2026/12/18結束日:2026/12/29定價: $17,100
時數:21 (小時) 時段:09:00-17:00
地點:台中 | 台中領導力訓練教室 | 台中市南區忠明南路787號27樓A1 [看地圖]
報名截止日:2026/12/16
開課日:2026/12/18結束日:2026/12/29定價: $17,100
時數:21 (小時) 時段:09:00-17:00
地點:新竹 | 富甲國際商務中心教室(園區館) | 新竹市東區光復路一段576巷17號 [看地圖]
報名截止日:2026/12/16
開課日:2026/12/18結束日:2026/12/29定價: $13,680
時數:21 (小時) 時段:09:00-17:00
地點:線上 | 不限時間、地點、交通因素,隨時隨地皆可上網上課 | 不限時間、地點、交通因素,隨時隨地皆可上網上課 [看地圖]
領導力企管是國內前五大的顧問公司,致力於中小企業之扶植,主要協助中小企業進行制度建置,營運規劃,國際認證及提供各式教育訓練課程,為主要服務項目,其中包含ISO9001品質管理、ISO22000食品安全管理、服務業須具備之服務認證及神秘客稽查...等。
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