該堅持的是目的，而不是途徑
人生這齣戲，到底該怎麼寫，才算精采、才夠暢快？在最後謝幕時，只有感謝，而沒有遺憾？
王文華與約翰．史崔勒基（John Strelecky），東西方兩大暢銷作家，5月初在台灣有一場精采對話。
兩人生活在地球的兩端，生命軌跡卻極其相似，同樣頂著名校MBA光環，在現實無情的商業叢林打滾搏鬥，卻在人生攀上頂峰時，義無反顧地急轉彎，擺脫金錢遊戲的桎梏，投向另一個全然陌生的領域。
2004年，王文華卸下MTV董事總經理的頭銜，休息2年後和趨勢科技董事長張明正創辦若水公司，投入社會企業；2002年，史崔勒基放棄高薪的顧問工作，和妻子背著背包環遊世界9個月，足跡遍及中南美洲、亞洲與非洲，如今成為勵志書籍作家與演說家。
人生劇幕的安排，是有意鋪陳，但也往往是無意之間自然水到渠成，只是在生命的意外轉折點上，你望向前方還是背後？你看到的是路延伸無盡，還是路旁荊棘？
史崔勒基自美國西北大學凱洛格（Kellogg）商學院畢業後，理所當然的進入企管顧問公司，不僅為企業，更為自己的荷包賺進不少銀子。
但他越來越難說服自己，人生就這樣了嗎？5年的後他應該過著什麼樣的生活？有天在飛機上他腦中突然浮現一個問題：「人生的意義是什麼？」
改變很難，若這改變必須割捨已擁有的一切更難，所以多數人總是在等，等待獲利最高、風險與損失最低的時機。但人生不同於投資，等到有機會可以做想做的事時，可能已經老到沒有力氣或時間來完成。
2002年史崔勒基斷然決定辭去工作，和妻子開始了9個月的旅行。旅行結束後，他只花了21天的時間便完成《生命咖啡館》的手稿。如今《生命咖啡館》暢銷40多個國家，被翻譯成14種語言。
從企管顧問到暢銷作家，史崔勒基找到自己真正喜歡做的事，正如同他在書中所寫的：為什麼我們要花這麼多時間做準備，以便在未來能做我們想做的事，卻不肯現在就去實現我們的理想？
以下摘錄王文華與史崔勒基對談的精華。
王：每個人一生都在尋找屬於自己的一個角落。你在《生命咖啡館》書中提出重要的問題：「生存的目的」（purpose for existing）。什麼是生存的目的？
史：當你抬頭望著星空，你所看到的僅是宇宙的0.0000000000005而已。人類是如此渺小，但是我們卻誕生在這世上，這真是一件不可思議的事，這是奇蹟。每個人的存在必定有意義和目的，這是人生最重要的任務。你人生所做的每件事都是為了完成你存在的目的。
王：那麼你個人存在的目的是什麼？
史：我存在的目的就是享受自己的人生，同時幫助其他人享受自己的人生。
王：假設我存在的目的，或是說我的夢想是變成一位優秀的歌手，要如何做才能達成這願望？
史：現代人似乎犯了「如何症候群」（Mad how disease），不斷在問「如何做」。如果你一直問「如何」，只是在限制自己，因為你只會想到所有可能的障礙。追求夢想的過程就像爬山，得應付一次又一次的阻礙。你費盡力氣好不容易爬過一座山，卻發現前方還有另一座山，但一般人通常爬到第3座山就放棄。
真正該問的是「誰」（who），誰曾經成功完成與我類似的夢想？不論你的人生目標是什麼，歷史上總有人在某個時候、某個地點，曾經做過、看過或體驗過你想要做的事。就像一句諺語說的：「不要重新發明輪子。」
假設你要當歌手，你可以想想，有哪些歌手？他們如何成功？你可以試著和他們聊聊或閱讀他們的故事，學習他們的做法。
王：但在追求夢想的過程中，總是感覺舉步維艱，碰到困難時，應該要繼續下去？還是有別的方法和選擇？
史：如果在過程中，怎麼做都做不好，感覺不對，沒有任何進展，就表示你走的這條路（path）可能是錯的，但不代表你的目的（destination）是錯的，而是你要選擇另一條路去達到你的目的地。
我們從小就被教育凡事要「堅持」（persevere），不到最後關頭絕不放棄。但我要說的是，真正該堅持的是目的，而不是選擇的路徑。
假如你的存在目的是作家，要達成這個夢想的路徑可以有很多種，如果某條路不通，就換另一條路走。
拿水流來比喻，水流遭遇石頭，就會繞道而行，最終仍會流到大海。我們應該要學習水流的精神，想辦法繞道而行，不要想著如何穿石而過。
王：另外在《生命沙伐旅》書中，你說每個人要找出自己的「人生5大事」（Big Five For Life），也就是在離開人世前最想去做、去看或是去體驗的5件事。你的人生5大事是什麼？
史：這5件事可以是短期的，也可以是長期的。每天晚上我都會寫好明天要做哪件事，然後再對照我的人生5大事，看彼此之間是否有關聯。
我的人生第1件大事就是和我太太、女兒有親密的關係。我在工作室工作時，我女兒可能會跑進來要我抱她，我會放下手邊工作，答應她的要求。
王：但如果你隨時隨地答應她的要求，怎麼工作？
史：很多時候她只是要知道我在那裡，只是要我抱一下而已，不過是幾分鐘，對工作沒有太大影響，但和她的關係卻可以更親密。
王：那你的第2件大事是什麼？
史：到世界各地旅行。到不同地方去看，認識不同文化的人，學習他們的想法。人生來就是要去旅遊、去探索。這世界有太多地方可以去、太多有趣的事物可以看，10個人生都走不完。
王：第3件事呢？
史：把心看得比物質更重要（mind over matter）。比如像這張桌子，看起來似乎很堅固，但如果你拿顯微鏡仔細觀察，其實有很多地方是有空隙的。
所謂真實，是由我們的心來取決的，不要役於物，要察覺自己的心靈狀態。人生所面臨的任何挑戰，都是你有自覺選擇的結果，活在世上的目的就是學習應付這些挑戰的技能，學習如何成長。
找個安靜的地方，想想你從小遇到的困難，這些困難都有共通原因，可能是你缺乏自信或其他理由，只是你一直沒察覺。直到很大的災難發生，你才會看清到底是什麼。你愈了解自己，愈有自覺，才能達到你的存在目的。
王：那最後兩件人生大事是什麼？
史：我希望盡可能啟發更多人，也許是透過我的文字或演講。如果過去我沒有閱讀許多精彩的著作，也不會有今天的我。像是理查•巴哈（Richard Bach；編按：《天地一沙鷗》作者）所寫的《幻影》（Illusions），談到許多人生哲理，就給我很多啟發，這本書我讀了10多次，幾乎每年讀一次。
至於最後一件人生大事，說出來你可能會笑，希望可以寫一首進入暢銷排行榜前10名的歌。
在秘魯旅行時，去一家酒吧，所有人聽到音樂都開始跳舞，所以決定要寫一首歌，讓所有人開心。那我要怎麼做？我既不會看譜，又不會彈樂器。我想到瑪麗亞•凱莉（Mariah Carey）和保羅•麥卡尼（Paul McCartney），他們可以，我也可以。我真的有做，旅行時腦袋想到任何旋律，我就立刻寫下來，誰知道以後會發生什麼事？
王：生涯是否一定要規劃？一定要有結構化的方法，譬如像你提出的人生5大事？
史：若完全沒有結構和計劃，就像是沒有河道的河流，會四處溢流，變成一灘水，而不是向前流的河。
我印象深刻的一本書是維克多•弗蘭克（Viktor E.Frankl）的《活出意義來》（Man’s Searching for Meaning），弗蘭克是一位心理學家，他花了很長時間研究二次世界大戰納粹集中營的犯人，哪些人會活下來，而其他人不能活下來。
活下來的人有兩種特點。第1，他們能跳脫當下的困境，想像未來美好的生活。
第2個特點是，給未來的人生訂定明確的時間點，例如5年後大戰就會結束，他就能重獲自由。
因此，所謂的方法或結構，能夠幫助你跳脫此時的困難，看到未來改變的可能。
王：但真正做抉擇時，應該相信理性分析，還是自己的直覺？
史：因為MBA的背景，我過去較理性，喜歡數字分析，但現在有點不同，我也開始相信自己的直覺。這就是所謂的「疆域」（zone），這些是我能百分之百掌控，可以靠直覺反應的領域。
你可以試驗一下。如果想環遊世界，就走進書店，看哪3本書先抓住你的視線，這就是你的直覺反應，再依照預算或其他因素理性地分析，該去哪個地方遊玩。
王：在這場對談的最後，請你做個總結。
史：人生就像是坐在搖椅上，前方一團迷霧，這是其他人對你的期望、每天看到的各種行銷訊息。你可能看了一部好電影，深受啟發，但感動維繫不了多久，就消失了。直到有一天，瀕臨死亡的經驗發生在你身上，霧散開了，讓你看到眼前美麗的景致，終於可以去追尋你要追尋的夢想，但那時你可能已經老到站不起來。
王：呼應史崔勒基的話，今天我最想跟大家說的一句話是：「離開你的搖椅，去搖滾這世界吧。」（Don’t sit on the rocking chair. Go to rock the world. ）從現在開始去尋找你的生存目的，從現在開始改變。
王文華
台灣大學外國語文學系畢業，史丹佛大學MBA，在紐約和東京工作5年，回台後曾任博偉電影公司資深行銷經理、MTV電視台董事總經理。
出版過《蛋白質女孩》、《61╳57》、《倒數第2個女朋友》等書。
約翰．史崔勒基（John Strelecky）
美國西北大學MBA，在企業界工作多年後，和妻子背起背包，展開自助環球之旅，以9個月的時間行經7萬哩路程，這段旅行經驗也成為他生命中的轉捩點。
返回美國後，陸續設立各種成長研習機構、擔任《財星》雜誌500大企業的諮詢顧問，與歐普拉名列美國百大影響人物。著有《生命咖啡館》、《生命沙伐旅》。
史崔勒基 這麼說：
1. 享受當下人生
為什麼總在擔心還要走多遠？如果總是擔心接下來要發生什麼事，就犧牲了和當下發生互動的機會。
2. 你就是自我生命的導演
人生只是一齣戲，是你自己在執導這齣戲。這跟好或不好無關，而是你有力量決定，這齣戲要怎麼演、要允許誰加入這場演出。
3. 偶爾迷路是必要的
每個人難免有迷路脫軌的時候，只要確定自己不會放棄。當你該走右邊，卻反而走向左邊時，唯一的問題只在於：你是否就永不回頭了，或者乾脆就停滯不前。
王文華 這麼說：
1. 順勢而為
人生本質就是起伏，要順著海浪前行，順勢而為。把每一天當作你人生的最後一天，認真的活出你自己。
2. 重新打好基本功
金融海嘯剝除了每個人身上的國王游泳衣，我們看到自己的裸體，發現自己根本沒實力。這時候更應該重新檢視你自己，哪些基本功夫沒有做好？
3. 看長線，不要看短線
我們太容易困在當下，忘了大時勢。因為當下困境，而蒙蔽自己的眼睛。你得跳脫出來當下、拉高視野，才看得見機會。
日期：2012-12-17 出處：2009-06 Cheers雜誌105期
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